李可德和王浩两兄弟的关系可谓“真诚、互助、义气、亲密”。在80年代出生的人们中有这样一对肝胆相照的兄弟在当今社会纷繁复杂的发展轨道上是难能可贵的。
李可德和王浩聚会后的第二天，李可德在办公室里思索着德浩发展的蓝图。李可德桌子上摆放着几张纸，李可德在上面用心写着什么，时而用手在脑门上抚摸着思索，时而点着一支烟站起身望着窗外立交桥上来往的车流，过一会儿又坐在那里在纸上写了起来。
三天后是公司一月一次的例会，除了班子成员李可德、王浩、张云全外，部门经理、项目经理及太原驻地代表阮阳都参加了这次会议。开会前李可德让柳芳菲下达了会议通知，要求大家提前准备汇报材料，一要汇报近期工作进展情况，二要思索一下目前困难，三要展望未来发展大计。
会议里在李可德的要求下已经购置了投影器材，从会议的层级和品质来看绝不亚于任何一个大同劳务公司水平，有的甚至比一个二级建筑公司水平还高。会议室提前进行了打扫，室内四内墙角处是几株高大的玉树，长长的会议桌上摆放着五盆鲜艳的“一串红！”显得室内环境优美，加上两头各三个铁皮书柜，显得会议室里较为庄重。
李可德做为公司总经理端坐在主位上，两旁依次是副总经理王浩、张云全，商务经理刘文，财务经理米娜、人事部经理王海超，办公室主任柳芳菲和工程部经理兼太原发展部经理阮阳，对面依次是项目上的和各部门的科员坐的整整齐齐，李可德做为主持人按会议程序开会。
李可德今天表情凝重，让大家看不出他今天是高兴还是不高兴。大家也不清楚他今天如何做这个开场白，李可德在开会前与张云全聊着天苑小区项目的情况，大家也在各自与身边的人们交流着。
李可德看了看大家都到齐了，李可德清了清嗓子说：“各位今天我们开个全体会议，大家都知道现在是金秋时节，是收获的时节。今天我们一是看看我们德浩目前各岗位大家的收获，二是探究一下目前我们前进路的困难，正所谓知已方能勇进。第三是展望我们各岗位未来的前景。我们大家平时工作都很辛苦，机关的负责内部事务比较辛苦，项目上的同志更是不计得失，兢兢业业，甘愿付出撑起了我们德浩的一片天。今天说是一个例会，也可以说是一次照镜子的会，比比大家的得失，照照我们的不足和困难，为我们稳步前进创造更大的勇气和力量！好了下面我们开始，这样吧我们今天一反贯例，先从项目开始！那个李雷你先来吧！”
李雷这个人别看还不满三十岁，但是这小伙子精明强干，做事有魄力，深受李可德喜爱。李雷今天来公司开会之前得到了通知，从通知上一看心里明白这次开会不是一般的会，因为以前开会公司都是直接打电话通知，这次开会显然是有所准备有重要内容，所以李雷在工地上忙碌之余提前也做了些准备。
现在李可德点名让他先说这是李雷没有想到了，先是有点意外，而后李雷不慌不忙地说：“好，李总，诸位领导，那我就根据我负责的天苑小区项目给大家做个汇报！”李雷今天特意做了PPT给大家做一次情景演示，他打开页面显示出“大同天苑住宅小区项目汇报”的大型标题，以及整个项目的效果图片，让大家眼前一亮。
接着李雷一边*作一边说：“今天我汇报分为以下四个方面，第一是项目基本情况汇报，第二是目前要素配置情况，第三是目前的难点，第四就是下一步工作的打算。下面我先说第一部分，天苑小区自开工以来，累计完成工程量近百分之八十，六幢楼主体全部结束，现在正在进行二次结构及室内加气块墙的填充和室内抹灰工作。大家通过画面可以看到我们现在施工的质量，以我自己的经验和甲方也是就中建领导对咱们的评价是比较满意的。”
会议室里大家目不转睛的盯着显示屏上的一组组数据和张张画片，对李雷为首的项目班子成果所做的工作都很敬佩。
李雷接着说：“第二是目前要素配置情况，由于我们是劳务公司，所以在资源配置中我们主要是人员配置，也是就是工人的合理配置，在中建这种大公司的指导下，我们逐渐意识到人员配置不能光是一味的盲目上人，必须要有计划，也就是我们专业领域所说的“进度计划”必须要有。大家请看大屏幕，这是我们项目所做的进度计划图，从这张图上可以很清楚的看出我们在第个分项工程中所需用的人员，像基础施工我们相对人员不是太多，主体时我们人员是最多的，高峰时节达到了一千人左右。我们现在也做了一个总结，大家看一下，那就是我们按计划安排使用人员比以前的盲目上人和无计划*作经济效益将会节约八个到十个百分点。”
李可德一边看李雷的汇报一边不住的点头，心想：“德浩未来发展还得多考虑年轻人，让一些有能力有知识的人多多加入进来，这样我们的公司才更有希望。”
第二个发表汇报的是商务部经理刘文，刘文今年比李可德大五岁，之前大山西恢宏做过项目上的商务经理，李可德等于是挖过来的人才，干的这几个项目如果没有刘文那李可德可真是要吃大亏。有一次与一个甲方对结算，刘文应用了大量国家条例和数据硬是给德浩公司要回来了近五十万的资金，李可德对刘文也是大加赞赏。
刘文的汇报不同于李雷的洋洋洒洒，而是点出关键问题和公司的长远发展瓶颈作了深入分析。对于今天的会议李雷也做了大量工作，可以说从公司到项目再到甲方，其伸入点还伸入到了开发公司内部领域进行了深入浅出的讲解。
刘文说：“今天能和大家一起来看一看我们商务工作具体问题我觉得非常高兴，来德浩有三年多时间了，我对李总的关照非常感激，对同事们的帮助非常感动，可以说我一直把德浩当成一家一样看待。下面我讲一下目前面临的最大问题，除了实体的工程量外那都是死的，基本上不会有太大问题，我主要说一说现金流和劳务工资的问题，目前受建筑市场打压的影响，传统的预先支付入场费转成了劳务公司事先垫资，凭我们目前实力来说想壮大起来除了技术实力和管理水平提升外，资金是一大难点，我们大家可能不太清楚，李总是比较清楚的，有多家地产商和多家施工单位要求与我们德浩合作，就是因为需要前期大量资金垫入，李总都回绝了，这就表明这些机会给了别人，所以我要说我们项目利润最大化是关键一步，如果天苑小区项目能够回流一千万的利润的活，我想我们公司的前景是非常乐观的。第二点我要说的是工人工资，目前市场工资已经突破基本工资每人每天一百元，而建筑定额还在六七十块钱之间打转，所以说我们利润得来一是合理的计划，二是尽可能的发挥大家的干劲，这样才能保证我们公司未来发展向更好水平发展。”
会议室里大家对刘文的讲解听得更是认真，李可德、王浩在本子上一边听一边记着。
刘文继续说：“谈到未来公司发展我要说，一是瞄准好项目，好项目也就是现金流及时返回的项目，二是瞄准好队伍，随着中国经济的快速发展，不久将来施工队伍难找将成为常态，现在年轻人有几个还愿意背包去工地干活，大部分人都跑到南方电子厂、玩具厂去了，为什么？因为那里工作轻松，不丢面子！这些是我的个人观点，不当之处还请各位多提宝贵意见，谢谢大家！”
会议室里响起了热烈的掌声，李可德说：“刘经理刚才讲的句句说中要害，我想我们大家今天来这里不白来呀，估计很多人受益匪浅吧，我从中也学到了不少呀！我谢谢刘经理的分析和讲解！下面继续米娜说说财务的吧！”
李可德对每个人的讲解都听得很认真，一边听一边不住的点头，一边听一边细致的写着笔记。此时李可德忽然似看到了德浩的未来，他为德浩有这样一批干实事，勇于拼搏进取的好兄弟们感到自豪。
大家全部都结束了后，李可德说：“刚才听了大家的汇报我很受鼓舞，很受启发，为什么呢？我认为我们早就应该组织一次这样的会议，今天的会俗称是例会，倒不如称作德浩公司的“内部分析会”，同志们，朋友们，俗话说的好“不交其友，难得其心啊！”今天我要说另一句话，那就是“不开此会，难言其高”啊！我发现我们德浩公司未来大有希望，这些希望在哪？那就是大家给了我未来的方向，给了我未来的动力，也给了我们面向未来的希望。我甚至觉得我们德浩公司比任何一个劳务公司都好，因为我们都有以企为家的精神。下面呢！”
李可德看看手表，继续说：“时间不早了，下面我说三点做为本次内部分析会的结尾。第一点就是我们大家要加强沟通，不管是什么时代，就算是全部是信息化了，我们人与人的交流也要多多提升，工作之间要沟通，感情之间要沟通。只能沟通顺畅了我们的工作才能更好的推进。第二点我要说我们公司的现状，好的我不表了，我只说些问题，第一个问题就是如何使我们大家知识面和眼界再上一个台阶的问题？我说了我们公司在劳务公司里在我心目中是最好的，但是不代表是真的好！因为什么呢，因为有无数劳务公司在与我们拼斗在抢食，我们一刻都不能停歇，我们要快速壮大起来，那就是自身水平上去才能带着企业腾飞。第二个问题我要说德浩公司到了品牌的时期了，我们要有我们的特色，什么是咱们的特色，咱们要有自己的口号，有自己的语录。虽然我没有经历过这种企业，但是我们要首先具备这样的打造这样的特色企业，这是企业发展的推进器。我想到的是这两点，以后再想到了我们再分析，这两点我会责成人事部进行前期策划。第三点我要说矛盾问题，什么矛盾，跟大家表明任何一个公司都会存在矛盾，都是在矛盾中不断前进和碰撞着前行的。我们德浩也存在，最主要矛盾就是利益问题！有人可能说不计利益得失，我相信这样的人是有的，但是在企业与个人利益受到损害时，谁敢说他就会首先想到企业？我从现在起要起草一个激励机制，那就是谁为企业贡献的多少，每季度我们要做个排名，来进行奖励，使大家企业归属感更强。当然还有很多矛盾问题，这里我就不一一说了，总而言之，今天的会开得很成功，我谢谢大家了！”
会议室里又响起了热烈的掌声，李可德宣布会议结束！