“说来说去不就是要我担责吗？”
“担不担责，其实是见毫无意义的事，你担责，你离开这里对任何人都没有损失，也许最苦最累的是人事又要查看她的KPI，那你说，所以你知道人事为什么面对所有人都和颜悦色，面面俱到了吗，因为她知道，这些人都是她招进来，她需要负责自己的分内工作，如果有什么问题，她会反馈到部门领导，而不是直接气冲冲的发怒着说，我不干了，这不是我的责任………”
“我和她能相提并论吗，她是人事，我是行政。”
“但是，有些公司这行政和人事并不分开，一个人就能处理过来，你知道是什么原因吗？是不是你本身也有不足，是不是应了那句话，在其位谋其政，要是你能力卓著，你也走到一个位置上，凭借自己的高度，和人家平视着，并不用这样气急败坏。”
行政听不下去，“你用不着给我惯心灵鸡汤。”
“这不是鸡汤，而是事实如此，我们来假设另一种情况，如果你拿着申请单回去，交还给当事人，你告诉她，这是制度和上面的要求，这边也是按照流程走，还请梁秘书走一下流程，那我先走了，你说，用这样的方式，去打回申请是不是有不同的结果？”
行政听着不说话了。
仇景怡继续，“你刚才去领导的办公室里，是不是带着不平，刚好对方的申请被打回了，她也不高兴，你也是，然后她先发表意见，你本来就积着情绪，实在忍受不了，也爆发了。”
行政固执问，“换谁能受得了这种，而且不是第一次了，我能不爆发吗？”
“可你之前没有爆发。”
“那是我傻！”
“不是，是因为你想要这份工作，可在工作里受气不平让你动摇了，你想豁出去了。”
行政无话可说，仇景怡继续问，“那么你有没有想过，对此问题进行总结建议？”
“什么建议？”
“把自己的想法，公司存在的问题，通过每周的工作报告反映上去。”
“我是傻吗才这样去得罪领导？你知道他们平时怎么说吗，都认定是我的工作，他们就差吃饭也让我去一口一口喂着了。”
“你看，你本身就带有偏见，走出社会，进入一家企业，在和无数人周旋，是不是都是成年人的游戏？他们被客户为难的时候，是不是也要像你这样发牢骚，就说，我就差捧着金子给他们表忠心了？”
“那是他们的事。”
“你觉得这句话和他们说，这都是你的工作是不是有异曲同工之妙？”
“我……”
“其实就是，都是情绪使然，那么问题出现在哪里？出现在第一次你发现制度被破坏了，可是你为了体现自己勤劳，很听话，就都帮着他们，然后他们就认定这些是你的工作，从那时开始，双方就达成了一种错误的决定，久而久之，你发现繁琐的事越来越多，他们越来越不客气，你已经到爆发的边沿，那么你怎么做，是不是破罐子破摔？”
行政回想着，她不否认的确是这样开始。
“所以很简单，方法用错了，那就是一步错，步步错。”
“好，我承认，我有错，那就是我活该吗，就因为我职位举无轻重，所以活该被牺牲？”
“那这是不是你的问题，为什么都是你被牺牲呢？而别人不会呢，你说走到这个社会上的人，哪个不是拼了命的跑？”
“这又是另一碗心灵鸡汤吗，是想告诉我活该无限忍受吗？”
“我是在告诉你，你应该换一种方法去执行自己的工作，就比如我说的那种，有人不遵循制度，你将之打回，提交建议。”
“可你没想过得罪公司的领导层的后果。”
“怎么没想过，你可以用自己的方式去告诉他，这真的不是我的责任，申请单这样下来走不通，还请领导先走审批，我这边一定即刻把部门所需物料送上，语气，态度，说法，是不是都是你的办法？”
“这算是讨好吗？”
“什么叫讨好？我现在保持着基本的职业态度和你说存在的客观现象或者是既定事实，那你认为我是在讨好吗？”
“那不一样不是吗？”
“你是说，我是总助，你是行政，所以地位上存在差别。”
“事实如此。”
“可是你刚才很生气，为什么现在不生气了，还继续对我吼了呢？”
“……”
“是因为你的情绪已经被安抚下来了，是因为，你感受到了尊重，其实不管是高层人还是底层员工，都有自尊心，别人不尊重你，你当然不高兴，可你要想被尊重，就不该是以这样的姿态，因为别人有更多的筹码，她可以凭借成绩能力留下来，而你此时不高兴，破罐子破摔，只会让自己落得一无是处，当然，就是觉得出了口恶气而已，走得很潇洒，不就是没工作而已嘛，然而下一份工作，在遇到如此类似事情，仍旧会这样……”
行政未去想过这种可能，不，也不是没想过，而是预先知道了人家的做法，就一例推翻了，比如害怕得罪领导，怒不敢言，只能忍受。
久而久之，人家以为你是受气包，不冲着你冲着谁？
那么是不是靠自己的理去应付？
还有即便不是理，也是工作能力。
工作能力不是说完成本职工作而已，而是要就着这个职位完善内容，及时修缮弊端，这也是一个人的机会，表现的机会。
机会不是别人送予，此中要靠自己争取，也不是让人施舍怜悯，没人会有这个义务和闲心。
仇景怡说了很多，说到最后，行政认错了，她说，“确定不会以这个借口辞退吗？”
“不会，如果你被辞了，我一定也被辞。”
“你是总助，能一样吗？”
“都是打工者不是吗？”
“刚才对不起。”
“没关系，其实你这份优点最可取，你能审视自己的不足，既然有不足，那就改进，这证明还有上升空间。”