也许说者无心，但听者有意，他说出这句的本意只是不想借这几百块钱，而我得到的却远远比借到几百块要有用得多！我感谢他的这句话，感谢他没借给我钱！
既然借不到钱，就换不成工作。因为这里的大街小巷，都差不多认识我们这批人了，认识我们卖的手机了，再无多少销售空间，公司决定挑选几名业绩骨干去北京，公司负责去的路费。
我欣然答应了，因为北京毕竟要比这里大，而且市场还没有被开发，想必卖价可以高一些，那样只要我的业绩量好，还应该是有钱赚的。就这样，进了公司一个半月的我揣着仅余的钱，坐上了去北京的火车。
走了很久，终于看到有家山西面馆，好大一碗的刀削面，五块钱一碗，个个撑得直打饱嗝。
基于之前的经验，我们这种手机的买主一般是建材市场，服装市场等档口的老板老板娘，他们看店无聊时可以拿来打发时间，于是我们就在地图上开始寻找哪些地方接近有建材市场或者服装市场等大型集贸场所，最终我们选择了一个最大的建材市场。
然后就是找房子，安顿大家休息住下是一名河南籍的业务主任领着大家做的，一切还算顺利。第二天即开始了我们的北京第一次直销。
正如事前所料，还不赖，至少比在这里强，结果一个月下来除去开销，我兜里的钱已涨到四五千了，重要的是在这一个月当中我有了一支自己的业务团队，做了业务主任。
尽管团队加我之内最初也只有4个人，但我一直很珍惜与他们每一个人的每一次出门上街，我视每一个团员的困难为整个业务团队的困难，而解决这些困难是我这个主任的应尽的义务。所以大家对我挺信任。
在挺过了最初的一个月之后公司竟然不知不觉中开始队伍状大起来，竟然有了三四十人了，看来有句话说得一点没错，在中国啥都缺就是不缺人啊，而我们从之前过来的五个人均成了主任，各自带领一支业务团队。
我带了十来个人，是公司的骨干团队，甚至我的队员接下来也开始做主任了。貌似红火的生意往往隐藏着危机，正是人数越来越多，越来越多的集贸市场档主们开始熟悉我们的人与我们的手机，价格也被一些新来的搞得越来越烂，他们每个能赚十几块钱就卖了。
让自己没有了生存的空间，而之后发生的事情让我和我的这支团队彻底与公司分了手，我手下的兄弟因为嫌公司底价太高，同类的产品在北京通讯市场一百多块即可拿货，而公司的底价足有三百元。
于是有兄弟私自拿公司的产品保质单售出从小商品批发市场进的货，然后被公司发现，河南籍的那个主任率人要追打我的团队，首当其冲就是我本人。好在我平常待人不错，公司有人打电话给我，让我别再回公司。
但还是有个湖北天门的兄弟被他们抓住，待其满脸是血两手空空地找到我时，我心疼不已却无办法，毕竟斗不过他们。我买了张去武汉的车票，送他回了湖北，此后我解散了我的团队，在北京无人可投奔的，我都给了盘缠。
此举使我自己只剩下了一千元，索性从开始从小商品批发市场进货单干，第二天早餐也舍不得吃，进了5个小手机，上午就让这5个小手机变成了10个手机，下午就让早上兜里的一千元变成了五千元。之后的一段时间，我迅速累积了在公司干几个月都没挣到过的一万多元。
冬天到了，让我们这南方来的人实在是受不了，烦了北京人的自高自大与排外，也厌了看北京有钱有势者对没钱人的那一种由满清遗贵流传下来的傲慢与不屑，再加上面对遍地北大清华人大毕业生，我无一点学历上的优势，于是决定还是离开北京，先回家过年再说。
我很快喜欢上这样一座年轻有活力的城市。北京，决定留下来发展。可我除了销售外，别无所长。所幸找工作很快，便在一家较具规模的贸易公司找到了一份业务员的工作，底薪虽只有一千几，但我觉得是有前途的，做音响贸易。
公司老总从面试之后开始就对我较为欣赏，他说我有对销售的热情，有对沟通很好的理解，希望我能在公司好好干，尽快能做上公司的华南区或是其它区域的业务经理。我确实喜欢销售，那不光是钱，而且还是客户对自己的认可。
可业务需要累积，累积客户，累积销售网络，而这些显然需要先期的一笔投入，至少你得有钱支撑你度过最初的时间。而我却没有，不但没有这一笔投入，甚至连买个沟通用的手机的钱都没有，一个月一千几的底薪在深圳这样一座城市，仅仅是最基本的低档月开销。
于是销售这件令我爱不释手的事情就变得很难，我不得不考虑那种做一月就能拿一月薪水的工作了，母亲都已开始抱怨我出来干这么久，还没寄过钱回家。
于是我选择了离职，我要进工厂，那里有按月支付的薪水，没办法，我需要它来养活我自己，我需要它来向家里证明我离开家里的工作外出打工是正确的选择。我去了东莞，听说那里没经验的新手相对容易找工作些，在那里找工作的日子里，我听到了令我受用终生的第二句话。
那是我去一家工厂面试的时候，人事部主管问我，你是学质量管理的，能告诉我ISO9001的20个要素么？确实，在学校专业课有学过，而且不止一次地考过，但毕业这么久基本上就没摸过专业书了。
我只好告诉他，我不记得了。然后他说了那句话：“你是学质量管理专业的，连20个要素都不知道，令我很吃惊啊！”是的，我被这样一句普通的话语彻底“震惊”了。
我明白了，不管你从事哪个行业，一定要精于你的专业知识，也就是说人必须有一技之长，有精专的长项，才能获得重用，才能获得尊重！
我当即去书店买了本《卓越质量管理》，用了一个星期的时间，呆在二十块钱一晚的旅店通铺，没有去找工作，只是将这本书仔细看完，做了笔记，部分内容甚至背了下来。
然后很快在一家公司找到了一个见习品管的职位，月薪800，我做了一个月，搞清了工厂有哪些部门，哪些部门分别是干什么的，而我适合从事的，就是品质部的品质工程师的职位了，因为我已详细了解了该职位应该如何开展自己的工作。
包括工作当中需要应用的表单我都做了备份，为着下一个工作做准备。一个月期满后我辞职了，因为我需要更高的工资。
很快，我在一家几千人的台资企业上班了，公司做液晶显示器的，是行业内比较知名的企。
我在品质部做品质工程师，每个月的工资除了自己开销外，还能往家里寄个千儿八百的了。当时部门的课长是名台湾人，挺胖，台大毕业，公司高层的重点培养对象。我在工作之余喜欢研究课长，因为我觉得他值得我学习，我要想早点能跳槽做个主管，也必须向他学习。
于是我观察他的优缺点，他的优点挺多，对产品的特性与生产流程非常了解，管理上很有系统观念，处理事情以点概面，争取处理一件事情能够杜绝相似的一类事情；英语很好，外国客户来厂参观，他能带领客户做详细的讲解。
也有缺点，在对待下属的态度上，喜欢背着一个下属讲他的不是。我研究得很透彻，光笔记我就做了几大本，有专业知识的，有英语学习的，反正他的长处我就学习。
他的缺点我也记录，这是我今后做主管时应该注意防范的。终于在那里还算开心地度过半年之后，我觉得我可以做一个主管了，于是我辞职了。
辞职当天，胖课长找我聊天，一番挽留之后说，既然你决定要走，能否给予我个人及我们这个部门有所改进的建议吗？我说了很多我的想法，其中也告诉他，别当着一个下属讲另一个下属的不是，如果你觉得哪个下属有做得不对的地方或者哪方面能力有欠缺。
你做为他的直接上司，应该帮助他指正他甚至是帮他弥补，这样既不会影响他的积极性，也能对团队工作效率有促进。他欣然接受了我的批评。
然后我回到当初喜欢上的深圳，开始了真正意义上的职业生涯。我加入了一家美资企业，公司做电脑铭牌的。
现在好了，赶鸭子上架，每天必须要就当天发生的品质问题向美国上司汇报，而且还得问他要指示如何处理。最初的三个月真是饿补英语啊，每天晚上搞到十一点以后，当初高考都没那么用过功。
把当天收到的有关生产品质的邮件全部打印出来，先挑不认识的单词，认识理解消化它们，记录在小本子上，睡觉前还得复习一遍。而后是逐句分析句子成份，主谓宾定状补，一个如此的中文意思该用那般的英文来表达，最后就是背了它们。