刚才的外包装设计的经理穿的西装革履，而广告创意部的这个负责人穿的就比较随性了，乍一看看着像街头玩滑板的少年，但是整个人的气场又很强，一步一步走上台的时候不予稳健，而且给人感觉十分可靠，虽然打扮的像是潮流年轻人的样子，但是眼睛里面折射出来的都是睿智和自信。
“在广告设计这一方面来说，因为产品的定位和我本人的设计风格不太一样，所以此次设计不是我负责的，但是也是我监工的，设计的这个人今天去医院了，所以临时就让我上来做一下演讲，你如果讲都不够好，大家多担待担待，当然如果觉得不放心或者还有什么问题，我可以立刻让他从医院回来。”
也是半开玩笑的话了，哪有让一个病人急诊去医院，突然又让他回来的，既然是他监工的，那么就知道大概的方向以及内容甚至是利益都是能知道的，虽然他们最后呈现上来的东西是最后一版，但是在之前他们会开会研究很多个版本，所以一点也不在意到底是谁最后在陈述这个问题，只要陈述清楚就可以了。
“在这一次的广告设计上面，我们采用的是朝代的方式，体现的也是文化底蕴以及他的古风古韵，荷花从我们的思想上它就是高雅轻轨，同时也是文人墨客的爱好，我们既然把它端上我们的餐桌，作为一种美食来说，那么也是要趋近于文化，和它结合起来才有看点，如果什么都不做，只是把它往潮流的方向发展的话，又或者做一些比较潮的方式引导的话，那么和荷花本身的气质就不相符，所以我们这次采用的就是把它往古风古韵上面引导。”
他说这句话的时候，台下这些人都纷纷点了点头，其实大家都知道荷花本身存在的，那里就已经是文化的起因中了，而这个时候就要发挥它的特质，把它的本质特性全部发挥出来才可以。
“我们采用的是荷花含苞待放的样子，在清晨露水以及微风中慢慢展开之后，在由后面背景的转换，从朝代开始一步一步延伸向我们现代发展，当然在延伸朝代的时候，每一个朝代的人都会摘下朵荷花，送进厨房。”
这一点大家没有多大的概念，但是有了一个概念的样本，之后基本上也能知道是什么样子了。
“而荷花含苞待放的时候，出现的是一片荷塘，在荷花摘下来被送进厨房之后，端出来的东西我们可以不做呈现，因为这些朝代端出来的东西并不是我们想要卖的东西，而最后现代最后呈现出来的这个东西才是我们要卖的，所以在各个朝代采集荷花，送到厨房之后，最后一个现代采集荷花送进厨房再端出来的就是我们的产品，然后再用手一步一步的把它包装起来，呈现特写。”
用手一步一步包装起来，是他根据上面的包装来进行修改的，其实一开始只是要把东西呈现出来，最后的也是要点名包装，他刚才已经说包装外面是一个礼品的样子，所以这个时候他们就要用少一点一点把礼品包装出来送出去这样更好一些。
“有一点值得提醒的，就是在这些朝代当中，是不是都有用荷花做东西的案例，我们一定要根据事实来进行广告，如果这些朝代没有荷花做菜的案例或者是经典的文献的话，那我们就没有办法说出来，我是真的存在了，才可以拿它出来，广告如果不是存在的话，那就是虚假的，虽然也是打了一个擦边球，但是还有可能有些人就利用这一点做文章。”
江扬建议，对于这一点来说他觉得还是很不错的，但是要做到一点瑕疵也没有，或者说是一点毛病也挑不出来的话，一定要小心谨慎。
虽然现在广告上面创意十足，但很多人打的都是擦边球，而这一，既然可以作为攻击的一点又可以不作为攻击的一点，因为既没有违反规则有没有，也没有特别夸大事实，但是并不是基于事实才这样说的，所以很多广告会有一行小字说，广告创意之类的话。
羊并不想冒险，既然所有的事情都做到了小心谨慎，Love，大家预期的效果，那就不可能因为一点点小的问题，就让这个文案或者这个产品葬送了，再说商场如战场，一时间瞬息万变，谁也不知道下一秒会出现什么样的恶劣评价，因此只能在和皈依的范围内，尽量的发散自己的思维来进行创意。
“请江总放心，因为在这一方面我们会后期配上这些朝代，文献里面已根据荷花采集以及荷花做法等等一系列会有一行，半透明的小字显示出来，但是也是一闪而过，没有做过多的解释，也不会有特别强烈的注意点。”
“把这些话说出来的时候也是写上摘抄引经据典并不会做过多的解释，也不会翻译，只是让他们知道荷花从一开始就是文人墨客或者是他们喜欢吃的就可以了。”
张扬立刻点了点头，对于他们这样说法确实是做得很不错，高傲当中加入一行小字告诉大家这是出自哪里，是哪个朝代运用的是什么方式？告诉大家之后，兴许会引起大家的热烈讨论，也会引起大家对产品的关注，因此这一方面做的十分不错，同样不会有人说这个是虚假广告了。
“你虽然不说特别的有新意，但是从自身的角度出发，荷花这个东西本身就有局限性，很难做出特别大的创新，只能在他本意的范围内进行思维的发散，所以这一点做的还是很不错的。”
张扬对于这一个广告创意并没有特别的同意，反而有一些些失望，但是依然给出了鼓励，在他看来做出这样的方案已经很不错了，而且是基于本身气质的问题做出这样的方案，确实不容易。
不容易显然是不够的，他要的是一鸣惊人，要的是特点，要的是在市场上占领份额。