按照巡察组的要求，龙州一建的领-导们要在一个月之内，给自己所主管的几个单位的党员们讲一次党课。
趁着董事会的决议还没走完程序，白起这几天有些空闲，他很认真的准备，想尽快把党课给大家讲完。
国企领-导，必须是多面手，像白起这样专业性极强的干-部，在必要的时候，也要能讲党课，而且还要讲好。否则，当着几百人的面，这人就丢大了。
经过几天准备，他准备好了讲稿，把自己所主管的物业分公司等几个单位的党员们召集起来，给大家上了一堂生动的党课。他党课的题目是《不忘初心，牢记使命，做有理想有担当的龙州一建人》。
建筑公司党员们整体素质很高，但有一部分工人出身的，文化素质可能相对差一些，为了避免自己在台上讲的口吐白沫，大家在台下听得昏昏欲睡，白起在讲课时尽量做到深入浅出，大道理也要讲，但是更多的，是结合身边的人和事，甚至偶尔拿一两个小问题进行提问，这样更容易调动起大家的积极性，效果也更好。
白起刚到龙州一建不久，不太好拿身边的同事举例，于是他给大家剖析了自己的心路历程：我到龙州一建来，很多人说我傻，虽然我自己一直认为这是党性强。
那我到底为什么来？首先是领-导要求，其次是不服输，我坚信，有众多的党员在，我们一定能够走出暂时的低谷。按照咱们党内的话，叫负责任，勇担当。
当然，白起也借机向大家吐槽了一下自己上任三个月来的种种遭遇。希望能得到大家的理解和支持。
大部分内容都是鼓励大家，不要怕目前的低迷状态，龙州建筑集团董事会已经通过了对龙州一建的帮扶方案，很快就会有扶助政策到位，大家要鼓起信心，坚持住，黎明前的黑暗很快就会过去等等。
最后，白起说：“鉴于在座的各位，都是我们公司的基层管理者和生产经营骨干，我给大家讲一个小故事，首先说明，这个事情是真实发生的，不是教科书上的，所以，故事里主人的做法，只是他的做法，有可能并不是最完美最合适的做法，具体怎么才能最合适，有待于大家思考。”
“这是十年前，我到一家基层单位去调研，听那个单位的负责人给我讲的，刚刚发生不久的真实的故事。他们公司有一个女职工，自有职工，不是劳务派遣的，主要职责就是在单位食堂负责洗菜切菜什么的，算是一个厨师吧。”
“这个厨师当年四十岁出头，总是一副苦哈哈的样子，而且爱占小-便宜，食堂里剩下的饭菜，她总是要带回家。她的直接主管小组长就很瞧不上她，剩饭剩菜么，拿了也就拿了，不太好上纲上线，也就是给她点冷言冷语，但总是防贼似的盯着她。功夫不负苦心人，有一天，小组长真的发现她偷了一块肉，大概二斤多，在当时大概值三十块钱。”
“小组长认为，拿生肉和拿剩菜是性质截然不同的两回事，所以她刚刚装好，放进自己的包里，就被小组长给抓住了。”
“小组长早就瞧她不顺眼了，这回可抓住了真凭实据，哪能放过，第一时间向单位负责人作了汇报。如果你是负责人，你怎么办？大家想一想，告诉我答案。”
白起说着，拿起茶杯，喝口水，然后环视台下诸人。随便指向一个年轻人说：“这位同志，说说你的想法。”
那人道：“偷东西，这是品质问题，必须严惩。”
“好，您说呢？”白起又指向另一人。
这是一个年纪大一些的人，他沉吟道：“应该问清情况，然后再说怎么处理。”
“好。”白起继续道：“我个人赞成你的说法，应该问清情况。他们公司的负责人也是这样想的，就嘱咐小组长，先不要声张，然后把厨师叫到自己的办公室，问她怎么回事，为什么要偷肉。”
“厨师也觉得很没面子，呜呜咽咽的边哭边说，很久才把事情说清楚。她爱人几年前就病了，不能工作，只能吃低保，她呢，工资也不高，每个月三千块钱左右，要养活三口人，好在孩子还很争气，前一年就考上大学了，平时孩子不在家，他们两口子就凑和，从食堂拿些剩饭剩菜回家，简单热热，就省的家里再买，再花钱了。省下来的钱都留给孩子。”
“平时孩子回家，也就是粗茶淡饭的。但这个周末，是孩子的生日，孩子要回来，她思来想去，觉得太对不起孩子，应该给孩子炖点肉吃，刚好食堂又有剩肉，一时糊涂，就偷了块肉。”
说到这里，白起自己有些哽咽，他停顿一下，又问大家：“你们说，这种情况应该怎么办？”
听到这里，很多女同志都红了眼圈儿。大家纷纷议论起来，白起又随机问了几个人，这次没人再主张严惩，但是仍有人主张“惩，然后帮”，也有人主张“不惩，帮”。
白起接着讲：“这位负责人的做法是，首先惩罚，但不是惩罚女工，而是惩罚自己。他的做法让我也很感动，他首先安慰女工，这事儿你没有做错，不用觉得惭愧，不丢人，你一点儿都不丢人！该觉得惭愧的是我。我没想到在我们单位里面，还有你这样的困难职工，这是我工作没做到位。”
“然后，他主动从口袋里掏出一千块钱交给女工，告诉她，这是我作为你的领-导，也是作为孩子的舅舅，给孩子的，你随便给她买点吃的，然后又嘱咐她，今天这事儿，我会嘱咐小组长，不让他告诉别人，就算别人知道了，你也不用担心，我会替你做工作，你不丢人。”
“送走女工，他马上叫来小组长，跟他说明情况，要求他一是保密，二是在以后工作生活上对女工要多给一些关照，别再让她偷偷摸摸的拿剩饭剩菜，每天食堂饭菜做好，就让她大大方方的先盛出两盒。”
“小组长还有些不服气，顶嘴说，要是别人也这样怎么办？他就告诉小组长，如果有别人家里也有困难，那就也可以拿饭菜回家！一两盒大锅饭菜，对于一个企业来说，那点儿钱可以忽略不计，我更在乎的是人心！小组长也就无话可说。”
“然后，他又找来工会负责人，跟他说明情况，要求工会对该女工进行帮扶。工会负责人也很愧疚，自己也主动掏一千元资助女工。而且当天就买了蛋糕和很多慰问品，送到女工家中。随后，工会又在全公司范围内进行了一次困难家庭摸底排查，对有困难的职工进行帮扶。”
“这是2009年的事，当时这位负责人和工会负责人年薪都在二十万以上，一千块钱，对他们来说，不是什么大事儿，但对于故事里的女工来说，则是很大一笔钱。”
说到这里，白起再次环视众人：“我给大家讲这个故事，是想告诉大家，企业管理，是一门很高深也很复杂的学问。刚才第一个说，偷东西是品质问题，必须严惩的同志，你现在怎么想？”
那位青年涨红了脸，承认不应该严惩。
白起继续讲：“当然，我在这里还必须说明一点，我这么说这个故事，可不是鼓励偷东西，而是说，什么事情要看其本质。这个女工偷肉，并不是为了满足其奢侈腐-败的欲-望，也不是为了炫耀，更不是为了毁损国家财物，她只是为了满足孩子过生日要吃肉的简单要求。”
“咱们设想一下，如果这企业负责人跟小组长的想法一样，跟咱们这位同志也一样，主张抓住偷东西的人，必须严惩，那这个女工会怎么样？”
“孩子过生日，连块肉都吃不上，老公有病，自己又为了偷块肉被抓，公之于众，还要挨罚，同事们背后都指指戳戳说自己是个贼，你们说，这事儿要放在自己身上怎么办？”
他沉吟一下，继续道：“是不是就把人逼上绝路了呀？以前我也听过这类的故事啊，由于处理不当，最后就是悲剧收场啊，同志们。那个故事说的是，一家夫妻俩都下岗了，总也吃不上好的，孩子实在馋肉，就偷了一块，被肉铺主人发现了，把那孩子打了一顿，孩子回家一说，父母觉得没脸活了，最后就是三口人都服毒自杀，死了。”
“如果是先惩罚，后帮助呢？那会是什么样？惩罚，就意味着将偷盗行为公之于众，那女工在这单位将如何存身？以后的帮助还有意义么？”
“再说，从人性的角度出发，你凭什么惩罚一位想给孩子偷块肉吃的母亲？别跟我说你不懂人性，只认法律，任何法律都应该是建立在人性的基础上的。”
“还有更深一层，这说的是2009年的事情，我们集团还有职工挣扎在温饱线上，我们做党员的做领-导的，没责任么？”
“这个故事结局是圆满的，也从实践角度说明了一个很深刻的问题，那就是我们党员领-导干-部，在企业中应该如何对待自己的员工。这不是简单的是非对错的事情，这里面有很深的需要我们思考的地方。”
“作为企业管理者，或者未来的管理者，或者企业的骨干，作为党员，我们要能从复杂的事物中抽离其简单本质，也要能从简单事务中发现其深刻道理。”
白起的党课结束，会场响起了热烈的掌声。
这次公开亮相，为白起打开在龙州一建的工作局面加分不少。