高卷舞神情专注地盯着前方的电视屏幕，表情满是紧张。
电视画面中的游戏角色跟随着林旭的操纵，惊险地翻滚躲过BOSS的攻击，随后找准时机一剑刺出，终于将BOSS的血量彻底清零。
“成功啦！”高卷舞随即发出了一声欣喜的欢呼。
但随即屏幕上播放起了过场动画，刚刚被打倒的BOSS转瞬间再度起身，爆衣过后进入了更强大的第二阶段。
“旭君旭君！她她她……”高卷舞的神情顿时再度紧张起来，右手不自觉地拉住了林旭的衣角。
这一举动顿时引得电视中的游戏角色，因其操纵者的道心波动出现了明显的失误，三下五除二就BOSS被打死了。
看着屏幕上猛然浮现出的【YOU DIED】的字样，听着耳边高卷舞的遗憾叹息，林旭在心中暗骂了一句宫崎老贼你特么当个人吧！
《艾尔登法环》作为林旭买了游戏机，和高卷舞一起玩的第一个游戏，到现在依然连本体部分还没能顺利通关。
高卷舞很不擅长玩这类游戏，心里却一直惦记着后续发展，每当林旭说起打游戏她首先提起的就是这个。
林旭倒也很乐意玩给高卷舞这个情绪价值拉满的捧场王看——当然得是浅上空这只毒舌嘲讽搞人心态的压力怪不在的前提下。
而浅上空又很少会不在，所以这游戏林旭已经很久没玩过了。
本来操作就有些生疏，又刚好打到全作本体部分最难的女武神，高卷舞还看得贼认真，心情一紧张就会下意识靠近林旭，弄得他频频分神。
导致林旭一连打了好几个小时，刚刚才首次成功把女武神打进二阶段。
眼看着时间已经临近了九点半，浅上空即将下课，林旭正想尝试今晚的最后一次，裤兜里的手机却猛地震动了起来。
他掏出手机一看，是富坚智博打来的电话，看来森友百货第一天的经营数据已经统计出来了。
看来今晚只能玩到这里了。
林旭将手中的手柄递给了身旁的高卷舞：“高卷你自己玩一会儿，我要接个电话。”
“嗯嗯，旭君去忙吧。”高卷舞呆萌地应了一声，接过手柄注视着林旭起身走进院子。
随后扭脸看了看屏幕上的游戏画面，径直关上了游戏，起身继续打扫起了家里的卫生。
与此同时，坐在了走廊沙发上的林旭安静听起了电话那头富坚智博的汇报。
衡量一家百货商场经营情况的数据指标大致分为四个方面：销售指标、运营指标、顾客指标和财务指标。
其中运营指标中的人效指标和商户租金收入对森友百货没有意义，坪效指标和商品库存周转率又是需要长期数据作为支撑的，所以运营指标暂时排除在外。
林旭只听富坚智博汇报了销售指标、顾客指标和财务指标这三个方面。
先说结论：森友百货第一天的经营情况算不得特别出彩，没有像春分咖喱店那般开业即爆火。
两家分店本日接待的客流量相差不是很大，都处在11000-12000这个区间范围内。
这个客流量放在其他地方可以说是非常高了。
但放在银座和涩谷这两个东京最最核心，地价和商铺租金都高到一种丧心病狂的程度，非节假日日均客流量能达到10万，节假日客流能达到30万的商区。
一家综合商场的全日客流量一万出头这个成绩，只能算是到达了及格线，属于是将将能活得下去的水准。
林旭对这个结果挺满意的，他原本就没想让森友百货开业即爆火，否则开业酬宾活动也不会只打八折。
五折、三折乃至是一折林旭又不是没条件打，只打八折就是为了低调一点，别这么早就拉到别人的仇恨。
胖东来的案例已经充分说明了，森友百货未来想做广告的机会简直不要太多。
回头随随便便在门口贴个店员招聘启事都能当做广告来用，何必要和同行去打什么价格战嘛。
因此比起客流量，林旭更看中的是新增会员的数量，换个说法就是有多少第一次来森友百货的顾客有下次再来光顾的意愿。
对于以长线发展为目标的森友百货来说，这无疑是最关键的指标之一。
同时也是林旭用来衡量前几个月中，诸位高管们所做的营业准备工作成效的最关键指标，没有之一。
富坚智博汇报的结果为：
银座、涩谷两家分店的新增会员数分为5000人和6000人。
也就是说今天到店里的每两个顾客中就有一个人注册了会员。
这个注册会员比例无疑是相当之高的。
林旭听到这里就已经在心里开始盘算，这波要给每位高管们涨多少薪水了。
不过在此之前他还是要顺便听一下森友百货营业首日经营的总营业额和利润率。
这两项林旭就让富坚智博把两家分店加在一起汇报了。
两家分店加在一起的第一天的总营业额约为3.5亿円，折合人民币1750万。
平均下来每位顾客大约消费了1.5万円，折合人民币760。
这是在森友百货进行8折促销的情况下所达到数据，今天还有贵宾捧场的特殊情况在，所以数额肯定是偏高的，平时情况必然会低不少。
因为森友百货今天的八折促销活动，再加上每个商品的价签上都会标明森友百货能获得的利润，今天的毛利率对比起银座其他百货商店的毛利率偏低，仅有21%，也就是7350万円，折合人民币367万。
地处于银座的综合商场的正常毛利率水准，大概为25%-35%。
但相应的，森友百货的净利率可就比其他商场高多了。
毕竟咱不用给地主交店租不是！
银座的综合商场平均大约30%的毛利率看似很高，但在排除掉店租和运营成本以后，净利润就只剩下3%-6%。
其中占大头的当然是银座核心地段那每平米每年超过100万円的恐怖店租。
而森友百货的员工成本虽然比较高，高薪资、短工作时长、以及随着短工作时长一同带来的店员人数增加，三方影响之下，森友百货花在员工成本上的支出大概是其他店铺的3倍。
但还是那句话——咱自己是地主啊！
少了租金成本这项大头开支，森友百货的净利润率能够达到11%，也就是3850万円，折合人民币192万。
于是森友百货今天一天时间，给林旭自己赚到的钱也就能很轻易的计算出来了——115万円，折合成人民币大概6万块。
林旭用手机计算器算出这个金额以后，心中毫无波动。
哪怕不提系统，就是自家小棉袄的春风咖喱店，这个月初也给他分了将近两亿円呢好吧？
这还是因为好多分店是六月中旬才开业的，等到下个月怎么也能给他分四亿円。
所以面对这每个月几千万円的零钱，林旭已经完全不会激动了。