对于薛元青的提醒，他心存感激，不过并不打算按照薛元青的建议去做。闷声发大财那种事情只适合一般的小企业，对如今的星光贸易公司并不实用，毕竟这个市场份额太大了，想要做大就不可避免地会触碰到别人的蛋糕。
王朝阳拨通内线，把刘倩文和财务经理叫到办公室来。
“这段时间都很忙，两位辛苦了。先给我说一下现在账上有多少钱吧。”王朝阳的目光扫过刘倩文，又落到财务经理身上。
不知为何，刘倩文突然萌生一种不好的感觉。
财务经理那老头显然没意识到状况，皱着满脸褶子嘻嘻呵呵地说：“账上已经躺着一亿两千万的资金了，想想这个月初还赤字呢，真是太不容易了！”
王朝阳点了点头，目光移回到刘倩文的身上问道：“还记得你上次做的新厂区规划吗？若是额外增加三个新工厂，每个工厂的产能都不低于佳康机电，总共需要多少投资？”
“如果不算人员和地皮，只考虑厂房设备等一次性投资的话，每个工厂至少一个亿。此外电动机的行业特点是原材料浮动大，不可控性偏高，所以库房是标配。再加上相应的人员和配套设施的话，单个工厂的投资不少于一点五个亿。”
刘倩文沉吟片刻，回答完又急忙说道：“当初着急做规划，做的都是概算。你突然要这个数据做什么？”
“一个工厂一点五个亿，三个工厂四点五个亿……”
王朝阳思索片刻，抬起头来微笑着说道：“我准备在年底之前，筹建六个新工厂。”
刘倩文彻底震惊了，怎么也没想到王朝阳的计划是扩建六个分厂。
如今星光贸易公司的账面上拥有一点五个亿的资金，六个分厂需要九个亿，即便加上一些贷款和潜在的免税政策差距也太大，着实语不惊人死不休了。
刘倩文还没开口，就听旁边扑通一声，原来是财务经理那老头儿一时间脚步不稳摔倒在地，翻起了白眼。
刘倩文急忙过去搀扶，财务经理喘着粗气说道：“你不用扶我，是董事长要我的命，你就算扶起我来也活不成。”
“这叫什么话？你堂堂一个经理坐在地上是几个意思？快站起来！”王朝阳哭笑不得地说道。
“请原谅小老儿我能力低微，实在跟不上王总您的节奏。您这六个工厂的计划确定不是开玩笑对吧？那我只能请辞了，请您另聘高明吧！”
财务经理颤颤巍巍地起身之后满是哀怨地说道。
“还没开始干就打退堂鼓，你也忒怂包了吧！”王朝阳被气得骂道。
“不是我怂包，只是没您这样规划的。这才过了几天好日子，您就这么折腾，前面那么长时间一直赤字经营，好不容易账面上有了钱，您能消停个一年半载的吗，也好让我们喘口气儿！”财务经理带着哭腔说道。
王朝阳知道财务经理这老头儿情绪比较激动，现在跟他说什么也说不通。所幸公司战略层面的决定也轮不到他参与，王朝阳便挥挥手让他先回去休息了，只留下刘倩文继续讨论。
刘倩文虽然不像财务经理那么怂包，但更多的也是一头雾水。
如今她只管理星光贸易公司的业务就已经很疲惫了，若是同步扩张六个分厂，那个局面是她无法设想的。
王朝阳没有和刘倩文讨论该不该的问题，因为形势所迫，机会稍纵即逝。这个决定是肯定不会改变的，所以讨论的方向是如何去做。
首先要做的是请一个专业的公关团队。
对六个厂区的选址王朝阳心里已经有了构想，但只限于地区，没有精确到市一级。
到底该选择哪些城市，还需要和城市的主管部门去谈判。土地政策，贷款以及相应的配套资源，这都是需要考虑的因素。
这些问题牵扯到方方面面，错综复杂，如果王朝阳一个人去谈，那只会把他自己累死，所以专业的公关团队是必须要请的。
这方面薛元青很有经验，王朝阳打算找薛元青推荐一个靠谱的团队。
与此同时的关键是公司的集团化问题。新增的六个公司，以及控股的佳康机电，这么多公司的管理必须统一化，产品原材料的供应，技术管理的一致性，最关键的还是财务问题。所以集团化是不可避免的步伐，
王朝阳对刘倩文的要求是，今后的工作要实现最大程度的放权，所有业务层面的问题要大胆地交给下属去做，把主要精力都放在管理上，要注重制度的建立和人才的培养。对能力高的下属要尽快的提拔，对那些能力平平，态度又不够积极的下属，要不留情面地批评，公司不是养老院，要坚决把老国企那套风气给摒除掉。
小企业的管理靠个人情面，大企业的管理靠制度，集团化的企业则要制度和文化并行。
谈到这个话题时，王朝阳有意让刘倩文发表一下对公司制度的看法。
刘倩文似乎早就考虑过这个问题，所有的制度都要与业绩挂钩，不仅要看重外部竞争，还要注意营造内部竞争的氛围，要让员工处在一种只要你达到业绩，就有钱赚，职位就能上升的环境里。相反也是同样的道理。
王朝阳又问刘倩文对公司文化的理解是什么？
刘倩文沉声说道：“可以把战斗精神融入到公司文化中，都说商场如战场，那么员工就是战士，努力地工作，努力地利用资源创造价值，这就是员工们战斗的方式。再加上上一次公司遭遇危机，你曾经公开发表演讲，对中高层管理者的影响颇深，所以这类企业文化营造起来是有基础的。”
王朝阳端详了刘倩文片刻，认真地说道：“这段时间你的进步真的很大，说明你一直在用心用脑做事啊。”
得到夸奖得刘倩文翘着嘴角洋洋得意：“这不废话吗？工作不用脑子，那不是成傻子了！”