“从时间轴来看，我们的国产CAD软件产业从萌芽到发展再到繁盛，正好跨越了“七五”到“十五”，也就是从1986年到2005年。”
说完，孙院士又切换了一张新页面，这张页面上呈现的是一个饼状图，他把激光笔的红点光束固定在一个非常细小的扇形区域，说道：
“这是2005年国内CAD软件市场份额分布图，大家可以看到我们国产CAD市场份额还占不到5%！！”
“这张图是我根据工业信息化门户网发布的2005年国内PLM市场调查数据制作的。”
孙院士边说边又切换了一个新页面，页面中有这样一段文字：
2005年，全球PLM软件和服务市场总额约为104.9亿美元。中国PLM市场的总额是2.30亿美元（18.65亿人民币），其中，国外PLM厂商的市场份额高达74.7%。
在工具类PLM软件市场上，国外软件占绝对的优势，特别是高端三维CAD市场，国产软件占比为零！
管理类PLM软件方面，国内厂商的进步较快，但仍然主要集中在中、低端市场。
念完投屏上的这段话，孙院士接着说道：
“从中，我们可以看出以下几点：第一，与欧美市场相比，中国PLM市场还处于发展的初期阶段，具备巨大的发展潜力；第二，我们在三维CAD市场上集体失语，说全军覆没也不为过！”
说到这里，孙院士环视了一下会场，
“以上内容算是抛砖引玉，请大家踊跃发表意见。”
见孙院士发言完毕，主持人说道：“下面由北航大学的汤老发言，汤老曾经主持研发过国内第一个三维CAD软件。”
“刚才孙院士对CAD产业发展的历史进行了介绍，脉络清晰，内容详实。俗话说，历史是一面镜子，可鉴得失。今天，我们的工业软件之所以成为整个工业体系中的‘断板’‘瘸腿’，原因是多方面的。
第一个是起步晚。一步跟不上，步步跟不上。
第二个是决策失误。我们的工业企业向来是热衷于进口国外的先进设备，以为硬件到位了，制造加工能力就提高了，我们的领导们也缺乏对工业软件的认识，从而忽略了“工业软件”的威力，造成了今天的被动局面。
第三个是应用场景缺失。大家都知道CAD是随着工业设计制造需求不断迭代升级的，我们的国产CAD因为用户少，跟不上工业发展需求。只能被淘汰。我曾经主导开发过国内第一个三维机械设计软件熊猫CAD，因为缺乏工业应用的反馈，导致软件根本没有机会伴随工业发展需求进行迭代，最终失败。
另外，这与知识产权意识缺失也有很大关系！盗版泛滥，大家花几块钱买张光盘或者从网上免费下载一个程序安装包就可以使用国外的先进三维CAD，国产CAD几万块钱一套，自然也就无人问津了。
第四个就是技不如人。我们严重缺乏工业软件领域的高端人才！
第五个就是经费严重不足。纵观国外的CAD软件，基本都是起源于航天航空产业，都是国家耗巨资砸出来的，相比而言，我们国家对工业软件的经费支持严重不足。
我借刚才孙院士介绍的2005年中国PLM市场份额调查数据来佐证一下我的这个观点。
去年中国PLM市场的总额中，国外PLM厂商的市场份额是74.7%。中国PLM厂商占比为25.3%。大家看清楚，这四分之一的市场份额主要集中在中低端的管理类PLM软件，也就是PDM、CAPP，三维CAD软件占不到5%。
为什么国产工业软件厂商都挤到管理类PLM软件里头去了？原因就是他们要生存，如果去搞CAD，只有死路一条。”
“基于这些情况，我个人认为国产工业软件要想找到突围之路，最好的一个路径就是收购国外的工业软件公司，一流的我们买不到，可以买二流的，这样的话我们可以少走很多弯路，节省很多时间。
但是，收购国外的软件公司需要大量资金，单靠国内的软件厂商自己是无法完成的，需要国家层面的资金支持。”
汤老话音一落，孙院士接过话茬：
“我赞成汤老的观点！
二十年前我是主张自己研发的，但是现在来看，收购不失为一条捷径。
国外CAD的发展历程其实就是一个不断收购的过程，我们要改变思维模式，不能死板地认为，只有中国人自己一行一行代码写出来的软件才算国产软件。”
“我也说两句吧，”
此时，华中理工学院CAD/CAM领域的首席科学家李教授忍不住，开口说道，
“目前，我们国内工业企业已经基本实现了二维CAD设计，国产二维CAD产品的水平也能比肩欧美产品了；但是工业企业现在面临的是二维转三维，在国产三维CAD方面，我们依然是严重落伍，夸张一点说就是毫无建树和溃不成军。
以目前我们国内的人才储备来看，完全靠自己开发出一套好用的三维CAD，几乎没有可能。
我也赞同前面两位专家的观点，走并购收购之路！
开发三维CAD耗资巨大，风险极高，相比而言，收购是一条风险较小的路子。在国外的工业软件领域，收购是行业惯例，我举个例子，法国索达系统旗下著名的中端三维CAD软件SW就是该公司1999年收购来的。”
李教授的话一完，主持人说道：“下面由工业信息化门户网总编辑欧阳培发言。”
欧阳培听到轮到自己发言了，端正了一下坐姿，说道：
“前面三位专家说得都非常好！我想结合自己的工作谈几点个人看法。九十年代的时候我曾经从事过六年的二维CAD软件开发，后来转行做制造业信息化咨询。
这些年，索达、东门子、美参、奥特科公司每年都在不停地收购并购。他们这样做的目的除了丰富和增强自身软件功能之外，还有个目的就是扩大市场份额。
其实，国产软件厂商都考虑过收购的路子，但是大家都没有钱，根本买不起。刚才大家也都看到了，十几家国产PLM厂商挤在25%的市场份额里厮杀，为了拿下订单不惜低价恶性竞争。
大家的日子过得都不宽裕！
在这种情况下，收购国外的软件公司可以说是天方夜谭，但这又是一条可选择的最佳路径。”
说到这里，欧阳培停顿了一下，自己虽然是与会人员中市场信息掌握最全面最准确的，但学术地位却是最低的，他对于畅所欲言还是有所顾忌。
此刻，一直在认真听专家发言的分管副部长开口说道：
“欧阳总编辑，今天的会议是非正式的研讨会，目的就是让各位各抒己见、畅所欲言，部里也是想借此机会广开言路，把大家的想法、意见和建议收集汇总起来，作为部里的决策支撑，有什么话尽管说！”