上初中那会儿，从书里学到了一句话：人不能两次踏进同一条河流。那个时候，每每讲到这道题，我那位长得像哲学家的络腮胡老师就会告诉我们，“必考题啊，你们必须给我背下来。”后来，我们那届高考貌似没有考这道题。后来，我知道了这句话是哲学家赫拉克利特说的。
再后来，我就越发的关注起中国足球的实质性问题了，继而觉得老赫这句话成立的前提条件是不能套用到中国足球身上。
就拿正在冲击里约奥运会的国奥队来说，他们已经连续两场比赛踏进同一条河流了。这条河流叫习惯性被逆转输球。与卡塔尔的比赛，我们通过任意球破门领先一个身位，但后来人家稍稍一发力，便接管了比赛。与叙利亚的比赛，我们又是通过任意球领先一个身位，结果左边后卫非常低级的回传失误，导致球队得到红牌+点球的套餐，并最终再次先赢后输。
其实这也不是啥新鲜事了。在国奥队踏进这条河流之前，比他们更受关注的国家队早就在这条河里洗了无数次澡。就像温水煮青蛙，刚开始中国足球还努力挣扎几下，球迷也愤怒地吼几嗓子。慢慢地，他们习惯了，非但不挣扎，还有点享受了，欲仙欲死欲罢不能。至于球迷，他们也懒得吼懒得骂了。想想也是，如果吼有用、骂有用，中国足球早就称霸世界杯了。
过去这一年，中国足球改革的口号喊得惊天动地，各种足球大饼烙得香气四溢，足球资本也以猛虎下山之势席卷神州大地，中超引援的级别连欧洲五大联赛的大佬们也不得不说一个服字。
指望资本介入在短短几年之内提高中国足球的整体水平，无异于痴人说梦。这批中国球员的能力早已定型，任凭外部再怎么刺激，也不可能突然提升。
但是，长远来看，中国足球想要搞好，依然离不开资本力量。就拿阿里巴巴这次冠名世俱杯来说，他们和国际足联的合作协议为期8年，按照现行的世俱杯选择主办地规则，2019年，世俱杯极有可能落户中国，而且还有可能出现两支中国球队参加世俱杯的盛况，这对足球在中国的推广和发展当然是好处多多。
就在本月初，华人文化联合中信资本出资4亿美元收购了曼城俱乐部的母公司城市足球集团的部分股份。实际上，在此之前已经有不少家欧洲俱乐部和中国企业有合作关系。比如，西甲巴列卡诺队的胸前广告赞助商就是来自中国。张呈栋上周刚刚代表巴列卡诺队出战国王杯，球员个人的能力和努力当然很重要，但如果没有中国公司，那么张呈栋压根就不会有这次留洋的机会。
在中国足球想要凭借自身的本事走向世界几无可能的情况下，也只有借助资本力量走个“后门”。
充斥外媒的“中国经济威胁论”、“中国军事威胁论”、“中国地缘政治威胁论”等不免让人困扰，但也从侧面妥妥地证明了中国令世界震撼的崛起。
但是有一种威胁论，中国球迷绝对不会拒绝，那就是有一天中国也在足球领域让别人嫉妒羡慕恨一把。而如今，随着中国元素“疯狂”涌入各大足球联赛，我们不禁骄傲地发问，中国威胁真的来了么？
长期的应试教育和竞技体育观，让中国缺乏足球人口的养成，以及足球文化生成的土壤。赞助世界足球，一方面可以通过各大足球联赛上的中国元素，吸引更多中国人关注足球，培养足球认同感和民族自豪感，真正融入到世界足球的大家庭；另一方面也可以充分引进世界顶尖的足球技术和足球理念，提升中国足球水平。尤其是越来越多的中国优秀球员登录国际联赛，不仅可以通过偶像效应带动全社会的足球热情，同时还可在高强度、高水平的比赛平台中提高球员水平，将来归国为中国足球添力。
除了为中国足球带来实质性的帮助，中国元素成为西方足球场上的常客，也为世界足球的发展也带来了一股新生力量。
以西甲为例，欧洲诸国之一的西班牙，近几年经济低迷，不少足球俱乐部出现资金困难。中国资本的注入，可以用商业的力量为这些足球俱乐部带去新的生机与活力。除了带动当地国家足球产业，对于保护世界足球的健康发展，让更多精彩足球赛事继续给全世界球迷带去欢乐，这本身就是一种无法估量的价值。同时，中国元素的亮相和中国面孔的加入，也使足球顶级赛事具备更多元素和亮点，带来中西足球文化的融合，并为双方在商业、政治、社会各方面的合作提供便利。
足球，从来不是一个人的战斗。中国融入世界足球，既是中国的诉求，也是世界的需要。当中国元素搅动各大足球联赛时，带来的不是压力与威胁，而是新生的动力。
随着各省市对加快发展体育产业的实施意见汇总到体育总局，46号文中曾指出的2025年体育产业总规模将达5万亿的目标已被轻松超越，而对实际操作具有指导意义的体育产业规划操作细则有望年内发布，如何将体育产业发展与“十三五”规划相结合，也成为各级政府关注的焦点。
国内首个金融机构设立的体育专项产业基金、在11个体育产业门类中都完成过投资的光大体育文化产业基金总裁、首席合伙人范南在接受媒体专访时表示，体育产业在国内的发展才刚刚开始，作为在GDP中占比仅0.6，在上市公司总市值中占比不到0.65的新兴产业，通过A股、新三板及海外资本市场实现证券化将是未来几年的一道风景线。
国务院46号文件印发一年以来体育产业的热度从未降低。近期各路资本对于海内外体育赛事、球队和俱乐部、体育传媒、赛事转播权的大笔收购屡屡成为市场的焦点。据不完全统计，今年以来仅国内资本对海外体育资产的跨国并购已超300亿元，2015年堪称体育产业跨国并购元年。
继今年3月份万达集团斥资4498万欧元收购20股份的马德里竞技后，11月2日晚，互动娱乐对皇家西班牙人足球俱乐部（简称“西班牙人俱乐部”）的收购预案再度引爆投资者对体育产业发展的信心。这也是继马德里竞技、海牙、索肖俱乐部之后，第四家中国企业参股的欧洲足球俱乐部。同时，互动娱乐也将成为首家控股西甲球队的A股上市公司。
除收购足球俱乐部以外，体育赛事直播权、经营权、媒体版权等权益也受到国内资本的青睐。
10月28日，乐视体育宣布斥资近1.1亿美元买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。与此同时，国内的体育赛事转播权也被炒得火热。在中超联赛2016至2020年直播权的竞标中，尚可文体以80亿元（近乎竞争对手两倍）的价格击败了央视、五星体育等知名企业最终夺标，远超市场预期。
以设立体育产业基金切入体育产业也受到了多家上市公司的追捧。据统计，已有国旅联合、探路者、雷曼光电等7家上市公司在年内分别合作设立了体育产业基金。从投资额度看，海通证券表示，莱茵体育于10月底设立的50亿元体育产业专项基金为业内之首。
当海量资本进入到一个相对新鲜的行业领域，有可能冲击已有的行业势力分配、组织形式，改变已有的产品形态，甚至可能重新定义这个行业的游戏规则。
这个相对新鲜的行业领域，就是中国足球和中国体育。相对新鲜，是因为政策和社会环境的改变，让2015年成为了体育尤其足球，在中国社会极度火热的行业。海量资本的到来，过去几年已经在职业联赛的部分俱乐部上略有体现，最新的案例，是中国之队未来四年媒体版权的竞标结果。
足球大环境的改变，是中国之队媒体版权具备贩售可能性的前提，2015年年初亚洲杯上国足不错的表现，应该是中国足协信心的及时提升依据。而资本向足球行业的涌入，改变了中国之队门可罗雀的荒芜，带来的潜在变化，对足球行业和体育媒体两种生态领域，都会有着长远影响。
尚可文体并不是一个耳熟能详的名字，然而仔细分析这家机构的从业背景，能发现他们从事媒体版权经营长达十余年，从最早作为中超联赛媒体版权合作伙伴、制作中超联赛全部场次公共信号，到足协杯媒体合作与信号制作，到亚冠中国大陆区媒体合作、东亚四强赛媒体合作、世俱杯中国大陆区独家媒体合作以及J联赛、K联赛、A联赛和德甲、西甲、意甲、意大利杯、2008年欧洲杯等等赛事，都能看到清晰的足球媒体版权经营脉络。之所以此前知名度欠缺，和机构名称发生过调整有关，也和长期低调运行相关。
以超出此前版权成本七八倍的价格，拿下中国之队四年媒体权益，尚可文体并不是孤身前行，这家机构的一大支撑力量，来自于其身后的华人文化产业投资基金。正是因为有了华人文化这样强势基金的力推，才能将中国之队的版权价格推升到一个事先难以想象的高度。中国足球当然是这一次竞标过程的直接受益者。
这样的变化，未必能及时改变中国足球的一切，新萌生的各种变化，也未必都是健康积极的，例如英超并不能帮助英格兰代表队提升国际竞技成绩。然而沉寂的一潭死水，终归需要石破惊天的源头活水。