几个亚冠冠军真的就那么轻易让中国人自嗨到看不清事实？广岛队的思路是主攻联赛，亚冠和杯赛锻炼新人，这也是现在日本和韩国绝大多数进入亚冠的俱乐部的心态，受到经济形势的影响首先日韩俱乐部做不到咱们的华南虎、上港、这样以地产商和国企为背景支撑的俱乐部大肆烧钱，靠买变态外援瞬间提升球队实力，加上他们本来就有着健全的青训体系，从高中大学联赛和体育训练中心、青年联赛不断涌现的青年才俊，被源源不断输送到职业队。
因此他们很乐于用以自己国内球员为主要班底辅助以个别位置外援的队伍，来和拥有世界级外援配之以国家队队员的中国俱乐部进行较量，说白了日本韩国的球队再用华南虎做试金石，反之华南虎的强大是日本韩国足协愿意看到的，因为他们的俱乐部在利用华南虎队练级，他们的青年队员再利用华南虎在成长，这就日本足协的养狼政策，川渊三郎早就说了中国足球的强大能让日本足球变得更加强大，昨天的比赛再一次证明以实现在的国内青年球员为主的J联赛球队，足够和顶级配置的华南虎抗衡，虽然输多胜少，但至少也能赢你。如果明年华南虎再买几个更世界级的球员，我想日本的俱乐部们会更加兴奋吧！
综上所述，我们的国家领导人、足协领导、俱乐部管理者、教练、球员、球迷、资本、这些中国足球的每一个部分，只有当我们都坦然的面对真实的自己，想想我们的路究竟在哪儿，为了什么去发展足球，然后再去谈荣誉谈成绩，这样的拼搏这样的投资可能才是对未来最好的付出和最大的负责。过把瘾就死，容不得别人说不好，死要面子的心态最终吃亏的还是自己，不论一个国家 一个人 一个梦想 一份事业皆如此。
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一边是以足管中心主任李华为首的中国足协领导，一边是“日本职业联赛之父”川渊三郎和J联赛秘书长中西大介，中日两国的足球高官5日坐在了一起，共同探讨足球的发展。促成本次中日足球会谈的是某网站主办的“风暴后重现生机——中国足球发展论坛”，其主题是“日本足球二十年崛起启示”，川渊三郎并未提出明确的发展建议，而是详细地讲述日本足球的发展历程与现状，给中国足球以触动与启示。
现年75岁的川渊三郎坦言，日本足球也曾经历长达23年的低谷。在川渊三郎看来，当时做的最成功的一件事，就是在全国挑选了40名精英小球员进行培养，“我们进行了大量的投资，花了八年时间对优秀运动员集中强化训练。”与此同时，日本请来了世界上著名的教练、建立了业余足球联赛、成立了足球协会，才有了现在的基础。经过了对青少年球员多年的培养与18年职业联赛的发展，目前日本足球形成了庞大的规模。
川渊三郎带来的数据显示：39支J1和J2职业联赛球队、18支业余联赛球队、9个地区联赛、47个都道府县联赛、接近3万支注册球队、近90万名注册球员、21万名在籍裁判、50万名教练。
演讲中，川渊三郎最具骄傲感的是青少年球赛机制。人才储备是日本足球发展的重要因素，负责职业联赛发展的中西大介为此打了一个比喻：“我们并不是完全依靠资金去运转的，我们需要做的就是弄更多更好的食材放到冰箱里，然后用这些食材做更多更好吃的菜。”
中国足协青少年与社会发展部主任孙哲东前日也公布了一组数据：在足协注册的、年龄在13~19岁之间的中国专业和准专业球员数量只有3000多人，加上没有注册的喜欢踢球的中学生，总人数也只有10万左右。
而李华也承认，中国与日本之间的最大差距在于青少年足球的发展，“中国足球组织体系的系统出了大问题，在青少年这个领域，我们差距太大了。所以我们必须要对这个系统进行重新改造，让它重新回到符合足球发展规律的轨道上来。今年10月份我们要推出训练大纲，进一步实施竞赛体制改革，必须要排除功利主义。”
中国足协青少年与社会发展部主任孙哲东昨天也公布了一组数据：在足协注册的、年龄在13-19岁之间的中国专业和准专业球员数量只有3000多人，加上没有注册的喜欢踢球的中学生，总人数也只有10万左右。
而李华也承认，中国与日本之间的最大差距在于青少年足球的发展，“中国足球组织体系的系统出了大问题，在青少年这个领域，我们差距太大了。国奥输给了阿曼，恰恰证明他们在小时候的成长过程中，从小开始接触足球时，并没有按照正常的规律学习到足球，这里面恰恰反映出了中国青少年足球过去的训练体系、组织体系的功利性过强，导致球员空有身体和体能。所以我们必须要对这个系统进行重新改造，让它重新回到符合足球发展规律的轨道上来。今年10月份我们要推出训练大纲，进一步实施竞赛体制改革，必须要排除这种功利主义。”
万达集团日前宣布3年投入5亿元，用于中国足球特别是青少年球员的培养，对此李华表示，这只是杯水车薪，“我们非常欢迎他们的介入，但坦率地说，中国足球要想发展的话，5个亿资金是远远不够的，我希望更多社会力量能够参与到中国足球来。”
已经60岁的冈田武史仍在为了他的足球梦想满世界飞。虽然一直忙于自己的足球事业，但冈田也注意到中国越来越重视足球。“从高层也出台了很多新政，但是光有上面的政策还远远不够，如果没有草根足球打好基础，一切都只是空中楼阁。”
对现在中国足球存在的问题，冈田直言不讳。“中超16家俱乐部真正有很好青训体系的只有绿城、恒大、富力和鲁能4家。”起初刚来到中国的冈田对俱乐部的足球学校很感兴趣，“在日本人看来，这里拥有非常理想的设施，如何去活用现在已经既有的条件去为青训服务值得中国足球管理层去认真思考”。
冈田把日本足球的成功归结于足球管理层没有私心，“单纯只是想让这个国家的足球能够兴盛，而不是个人要出人头地”。
中国足球也有让冈田感到可喜的事情，就是在去年12月举行的第十届中国足协第二次会员大会上，高洪波新当选为中国足协执委。最近他又被聘为中国男足主教练。
“这对于中国足球来说是好现象，”冈田说，“高洪波是非常优秀的教练，他能为中国足球带来改变。我有时会在比赛的时候遇到他，他英文不错，我们会有一些足球理念上的交流。”
中国足球的青训，不能照搬日本模式！
作为亚洲足球青训成功的代表，日本青训近年来硕果累累，日本足球在世界的舞台也占有一席之地。在日本国家队和中超球队都有执教经历的冈田武史，也许对中日两国足球之间的差距和问题症结所在有更清晰和直观的感受。
“日本青训起先最早是由学校的体育老师放学后义务培训开始，这和别的大部分国家不同。”冈田武史说，但这也有一个弊端，就是每个老师都有自己对足球的理解，缺乏一种从上至下贯穿的理念，所以后来逐渐形成了教练员培训制度。
他表示，日本青训的两大基础就是教练员培训和青少年培训。“分年龄段从各个地方和球队挑选优秀球员集中到各个区的训练中心进行训练，再从中发现天才选手。”在U23亚洲杯决赛上大放异彩的日本新星浅野拓磨就是典型的日本青训成果。
但是，如何在国土面积是日本25倍的中国全国范围内挑选人才？冈田认为，中国有自己独特的国情，比如足校就是中国特色的产物。“完完全全照搬日本的青训体系行不通，把日本青训中可行的部分结合中国实际建立一套符合中国国情的青训体系方为正途。”
“日本训练中心是分9个区，中国地域辽阔，发掘人才比较困难，比较现实的是以省为单位建立训练中心，一点一点深入挖掘潜在人才。”冈田说。
绿城足球，出路就是做好青训！
作为杭州绿城曾经的主帅，冈田对绿城新赛季的征程用了“残酷”二字形容。“在日本看不到中超比赛，我现在也没有非常关注中超，但我和绿城新任主帅洪明甫交流过，在其他俱乐部花巨资购入球员的情况下，绿城整体情况比较严峻，下赛季对于绿城来说会非常残酷。”
和那些在转会市场挥舞着支票的俱乐部不同，像绿城这样没有雄厚资本注入的球队今后的发展道路是什么？冈田武史给出了“扎扎实实做青训”这个答案。
他说，俱乐部并不是说想成立一支球队然后赢取冠军那么简单。绿城和冈田自己的球队今治FC状况类似，没有可以一掷千金的金主，短期内不能通过引进优秀球员和教练提升成绩，只能先在当地把金字塔基打好，然后再一步步往上输送好球员。
望着富士山、抱着孙女、陪着爱人养老，是几年前冈田武史构想中的幸福退休生活。可如今这位日本足球的功勋教练还在为自己的足球梦想奔波。年逾花甲的他还在践行这样一个理念：“为了下一代，创造一个既要重视物质丰富，更要重视心灵丰富的社会。”