当中国球迷还在网上讨论国足是否该换帅时，我们的邻居，又完成了一项壮举。
在正在进行的智利U17世界杯中，韩国青年队首战1比0战胜巴西，次战读秒绝杀几内亚，在拥有巴西、英格兰的小组中提前出线，被当地媒体誉为“U17智利奇迹”。
在韩国U17欢庆胜利时，中国青年队却在去年的亚青赛中连小组都没能出线。中国孩子究竟差在哪？韩国的球员培养体系有什么独到之处？
搞青训，孩子不该是“机器人”！
10年前，时间定格在2004年12月20日，首尔Grand希尔顿酒店正在举行K联赛选秀，在那个寒冷的冬天里，来到这里的家长以及学生球员们紧张得说不出话。但当第一顺位的孩子被俱乐部选走，场下爆发的是雷鸣般的掌声。
在韩国国内，俱乐部选拔青少年选手的标准逐渐趋于“低龄化”。
过去一般小学3到4年级对足球感兴趣的孩子们才会被列入俱乐部的U系列梯队，但现在只有6岁的“好苗子”就会提前入选梯队，然后从足球兴趣班开始一点点培养，直到进入“选手班”（U梯队）。
2014年，在韩国足协注册的小学组共有342支球队，中学组有254支球队，高中组共有178支球队，韩国大学生联赛的球队也已增加到78支。每一年，球队的数量都在呈递增趋势。
数量虽然在增加，但其实在青训中，很多地方难谈‘职业’，且缺乏创造性。对于韩国球员，态度往往不是问题，麻烦在于从小机械训练造成的身体记忆，会在一瞬间改变比赛。
小学阶段（U-12）是韩国球员个人能力提高最快的阶段，一周3到4次足球训练课和欧洲孩子们内容不同，在训练休息之余，很多孩子选择个人加练。
可是，加练内容就是反复地停球、控球，孩子无法学会观察场上形势，无法在对抗中达到“人球合一”，所以当遇到强大对手时，比如说强壮的防守球员时往往显得无所适从。
如果不踢球，出路在哪？
韩国踢球的孩子多了，但未来等着他们的，却是残酷无比的竞争。
目前韩国有4类成人联赛，最顶端第一级是韩国K联赛，共有12支球会；第二级是韩国的挑战联赛，共有11支球会；第三级是韩国的（N联赛）国家联赛，共有10支球会；而金字塔的末端是韩国的K3联赛，共有18支球会。
根据2014年韩国足协内部的数据显示，小学组注册学生当年共有7496人。同年，韩国第一和第二级别22支球队的球员仅有728人。当你孩提时期梦想成为梅西或C罗时，10人当中只有1个幸运儿能进入职业联赛。
无论是欧洲传统强国，还是近邻日本，即使孩子未来无法成为职业球员，还有很多职业选择或者足球相关产业可以从事。但韩国足球则完全不同。
打个比方，韩国青训的每一级都是倾斜的直角，一旦中途放弃足球，那么孩子的未来就将成疑。
乡村的孩子怎么办？
最近几年，韩国俱乐部选拔人才的方式灵活了，选材面宽了，选择范围也大了。但现在韩国的校园足球（校园足球指传统学校足球系兴趣班培养学生球员的模式）和俱乐部足球（由社会人士组织的业余足球俱乐部，足球教室）却遭遇了小麻烦。
目前的困扰是，地区间足球发展水平参差不齐。和欧洲一样，俱乐部足球最高水平的地区肯定是市区，然后低水平的地区就是乡镇或村庄。在那里，开展的足球活动仅是“CA”（CA是韩国初中和高中教育课程中的创意性体验活动兴趣小组简称）。
但是想要踢好足球，时间和努力是必不可少的因素，如此随意对待乡村的孩子们，校园足球想要全面成功是天方夜谭。
这些年来，每逢中国足球经历失败，“青少年”或“青训”一词总是被反复提及，而且，几乎所有人包括中国足协目前在职的工作人员都承认：中国的青少年足球发展没有体系，不像韩国、日本那样“自成体系”。但没有形成体系的根本原因，恐怕还是在于最顶层的中国足协，他们就没有一个发展青少年足球的“体系”，管理部门也是概念模糊、管理混乱。 ■记者马德兴报道
现行管理交叉，职责混乱不清
回看中国足协过去十多年的内部机构设置与变更，不难明白“青少年足球”在中国足协——这个中国足球最高管理部门的地位。由此也就不难看出，青少年足球受到重视与否的程度。事实上，姑且不论未来的中国足协将如何规划青少年足球的发展，就以现在为例，整个管理体系、管理机制也是呈现交叉、混乱的状态。
单就一个青少年足球发展，涉及到多个层面的问题，如果能够统一实施管理、避免交叉、避免横跨多个部门，中国青少年足球体系的建立，那是一件相当简单的事情。但是，中国足协这些年的一贯做法，就是把“小事”搞成“大事”、把简单的问题复杂化、神秘化，同时，人为设置障碍，处处掣肘。因为只有这样，才能体现出“权”的意义和价值，只有如此，才能显示出所谓的“权威”。当然，说得更直白一些，就是满足“利益”的个人欲望。
例如，青少年球员参加比赛，按说由中国足协注册部门指定专人负责，就可以顺利完成。为了工作便利，这个人可以在青少部工作，以便更好地协调、配合。即便是不纳入青少部、划归注册部门也没有大问题，可以专人对口。但是，一名中国青少年球员需要先向竞赛部注册。参加比赛时，又是前往青少部。同样都是青少年比赛，U系列的比赛划归“青少部”；青运会、全运会的男足比赛，就要划归到“竞赛部”。而且在最近两年，职业联赛管理部门“执行局”又组织一项精英梯队联赛。这些比赛，相互之间是一种怎样的关系？这些赛事的赛程，发生冲突是经常性的事情，更重要的是，这些队伍的身份也是在不断地发生变化。而且，像精英梯队联赛没有年龄限制，目前正在晋江参加全国冠军杯赛的河南建业，作为一支1999-2000年龄段的队伍，参加今年精英梯队联赛某一阶段的比赛，过招那些原本应该是1995年龄段或者1997年龄段队伍，出现严重的以小打大的现象，这样的比赛意义何在？
而且，一家俱乐部的梯队既可以是省市体育局或地方足协的队伍，也可以是俱乐部的梯队，又可以是学校代表队参加全国中学生运动会。不管哪一方组织各种比赛，反正就是这一支队伍的一批球员参加比赛。一套人马，两块或者三块牌子。至于全国性的联赛，想不参加就可以不参加。
不仅因为管理部门的交叉导致简单的事情被复杂化，我们还要面对的一个现实，即在各个不同部门之间，相互存在着利益上的瓜葛。于是，看上去很多事情应该能协调起来、实质却是“相互踢皮球”。这也不是奇闻现象，这些年来，中国足协内部相互之间扯皮、推诿的事情枚不胜举。而进一步加剧办事效率低下的是，各个不同部门的中国足协分管领导，又是不同的足协副主席。副主席与副主席之间，相互存在着利益之争。关于这方面的情况，从中国足协正式成立至今，似乎就从来没有断过。放眼整个社会，类似这样的情况也是随处可见，中国官场、职场围绕着人事方面的争斗，从来就不是新闻。于是，中国足球能够把青训体系建立起来才是怪事。
实际上，搞好青少年足球，原本就是一件很简单的事情，也是一件令人愉快的事情。作为青少年足球方面的所有事务，当然由青少部具体负责落实。首先就是登记注册，就这方面把好关以后，学校推广普及类的，就交由教练部门负责，足协青少部可以提供辅佐与技术支持。参加全国竞技系列比赛的，就需要完成骨龄检查，然后参加各个不同性质的比赛，因为在注册这一“关口”已经有了明确的身份。
建立各级“青训中心”，不管是校园足球还是竞技足球，任何队伍都可以使用，因为青训中心本身是为队伍服务的。通过合理与科学的竞赛体系，从中发现可塑之才，然后将这些选拔出来的球员送往海外接受培训，为国字号队伍培养可用人才。当然，国字号队伍选拔时不会仅仅局限在海外培训球员，更会关注本国的各种比赛。当整个体系建立起来时，中国青少年足球发展的“普及→提高与强化→精英”整个体系也就完整地建立起来了。可是，原本简单的事情，缘何到中国足协那里就变得复杂起来？说到底，还是一个“利益”问题。