眼看就要到年底了，颖父公司开始做年终总结和新年规划。
各个部门都忙得热火朝天，部门经理们想着怎样把一年的工作，总结得更加精彩。新年的规划，都在说着本部门的重要性，争取更多的资源。
一年一度的年终例会开始了，秘书处说公司的新年总体规划，然后各部门就自己具体的规划发言。
销售部说，要组织人员参加春季，秋季的展销会，考虑在香港设立办事处，预计经费50万元。
采购部说，为了保障生产的顺利进行，需要有适度的库存，零库存的做法，让他们疲于奔命。此外，为平滑材料价格波动，计划部分材料采购，引入期货与现货对冲。另要派员参观原材料交易会，开发新的，优质的供应商。需要费用如干。
生产部说，为了提高产量和质量的稳定性，建议采购自动化设备。
品质部说，质量管理需要规范化，与国际接轨，建议公司做 ISO 认证，需要费用若干。
财务部说，为了便于成本核算，建议公司引进 ERP 系统管理。
人事部说，为了提升公司形象，需要全员培训，预计费用若干。
总经办说，为了公司管理需要，建议引如 SAP 管理系统，所有资料数据化，规范化，需要费用 200万，系统每年维护费用 10万。
秘书处发言说，明年各部门预算合计可以提供 150万费用，我们会综合大家的需求，评估安排。
颖被调到了销售部，分管何生公司的业务。
她将何生公司从美国发过来的设备与对应生产的产品专门做了表格，模具也拍了图片，资料整理得整整齐齐。
她计划年后拜访何生美国的公司，她请何生发份邀请函给她办理签证。
她递交美国的邀请函等资料给市政府外事局办理商务往来护照。
市政府的工作人员说，最近去美国的签证通过率很低，签证通过，才订飞机票和酒店。
颖找了美国大使馆签证须知及应答等方面资料，进行学习。
颖把应答资料整理好，背个滚瓜烂熟。
那天早晨，天还没亮，颖就赶往美国大使馆签证去了。预约好的时间，要准时，不能迟到。颖赶在早高峰前出发，避免路上堵车。
颖到美国大使馆门口，找地方停好车，看了看表，七点半不到。
还早，她看见美国大使馆门口站满了人。
上班时间一到，大家鱼拥而入。
搭电梯到楼上，过安检，开始排队等候。
美国大使馆的签证官与签证申请人隔着玻璃窗，有点像银行存钱的窗口，他仔细打量申请签证的人，翻阅递交的申请资料，开始发问，甄别是否有移民倾向等。
被拒签的人，拿着一封有移民倾向的拒签信，心情沉重地离开。
签证中介公司的人，追着被拒签的人，引他们到写字楼，说给多少钱，会想办法为他们润色好签证资料，联系下次签证的时间，想办法提高签证率。他们说得信心满满。好像他们在美国大使馆有亲戚一样。
排在颖前面的是一位分管酒店运营的总经理助理，签证官很快就给他办理了签证。然后是一位老人，他计划和孙子去美国旅游。结果，他的签证通过了，他孙子被拒签了。老人边走边摇头，心想，就我一个人，人地生疏，语言也不通，我去美国，非走丢不可，孙子不能去，我也只好不去了。孙子牵着爷爷的手，问，美国人怎么可以这样呢？一家人来办签证，签一位拒一位，不理解呀。
然后是一位来自福建的女子，美国大使馆的签证官问了好几个问题，然后说她有移民倾向，给她一封拒签信。她眼泪都要出来了，一大早乘飞机赶到广州，一点收获都没有，更麻烦的是，她已经订了飞机票和酒店，只好退票，退酒店了。
颖心直打鼓，签证能否通过，真是难以预料呀。