范毅既不能说有过外企经验的员工不好、也不能说有过外企经验的员工很好……
怕是只有公司现存的这些硬伤，才能让老板打消大量招聘有外企工作经验员工的心思吧。
范毅微笑着，一番话说得客观又真实。
“恩，那你说是一专多能好、还是多专多能的好？”高凡再问。
“企业发展的不同时期，对不同的职位有不同的要求。”范毅突然觉得，大老板今天象在考试，当下不禁打起12分的精神，半点儿不敢马虎。
“那我们公司现在呢？”高凡接着问道。
“我们公司……现在……财务、人力、仓库要慢慢规范起来。销售和生产还是要跟随市场的变化随时调整。推广和设计也是，要一专多能。”范毅想了想说道。
“设计……你觉得我们公司产品的设计感如何？”高凡的思维似是十分跳跃，从人才到流程、现在又问到了产品上。
“公司的产品……”范毅有些为难－－他对产品确实不懂啊。
“恩，你刚才说的财务、人力、仓库要慢慢规范起来，这个我同意，所以你留意一下这三个板块的专业人财，有合适的就招进来。你们部门的Jan很不错，有专业有见识，还有胆量，你要好好儿发挥她的作用。我记得财务也有个新员工是有外企工作经历的，但好象没起到什么作用。你和财务的老金聊一聊，用人要大胆、不要压制有才干的下属。”高凡也不继续追问产品的事，最后又给财务、仓库和人力的团队专业性盖了章。
而那句 ‘用人要大胆，不要压制有才干的下属 ’的话，在范毅听力，那就是给他的警告了。
“是，我这就安排。”范毅勉强笑着，将高凡的话应了下来。
“这两封邮件你也看了？你安排简安与Jan配合，做一套招聘的标准操作与评估流程。”高凡看到范毅放在桌上的、做了明显标记的邮件，用手指了指说道：“很不错啊，这些可是流程之外的功夫，没有真本事做不出来。”
“当然，当时面试的时候，她在这方面的表现就很突出。”范毅立刻顺着大老板的话夸着任佳尔。
不管怎么说，这人是他招进来的、亮眼的能力也能代表他人力资源部。至于她本人……恩，有些不识时务，但也还可以调教。
*
从高凡办公室出来后的范毅，当然第一时间去了财务部，与财务总监聊了会儿天后，很正式的提醒他对那个刚转正的新员工要多留意，要重用。
“没觉得有什么特别的呀？”财务老金有些摸不着头脑：“说实话，人挺灵的，但专业也就那样，并不十分突出。流程规则上呢，天下的财务都一样，国家规定的流程，他们外企在中国开公司还得学我们呢，我们有什么可学的。”
“我也是这么和老板说的，但老板现在又进入迷信外企员工的阶段，反正你多注意些总没错。我先下去了，我们部门这段时间好多事。唉……”范毅想想也是，财务流程都在国家规则之内，有什么可学的。
但这些他并不关心，他关心的是自己部门。
前两年大老板说要学习外企的规范管理，他便立即成立了SOP部。当时在招人的时候，大多来应聘的人都不懂SOP是什么，就算听说过的，也都认为是在质量体系通行的标准，多用于生产系统，与他想要的SOP不是一回事。
好不容易有个简安，不仅懂得SOP，还有过做流程再造的经验。他欢天喜地的招了进来，也是第一个大老板亲自面试的主管级别的员工。
范毅是真的对她寄于厚望了，可实际上……
范毅站在办公室门口，看着自己部门的几个主管，心里暗自叹气：安可稳重踏实，专业过硬，但薪酬绩效这东西，专业再好也做不出个花儿来；乔陵倒有些气势，但内部培训资源不足、公司又不肯给预算，再怎么创新，效果也是有限。
简安刚来的时候，倒也做了几个象样的流程，可做了的推不下去，现在又不知道她的发力点在哪里……。
“范总，这是我整理的销售部以前的一些零散资料，包括客户临时的合同要求、业务员出差的工作回复、临时销售政策，挺多的。我看有些还挺有延续性的，应该可以固化下来成为固定的业务流程。”范毅正想着，简安抱了一沓资料走了过来。
“哦？好啊。我看你最近工作重点也是有些散了，还是要有些能让人眼前一亮的工作才行。”范毅点头，接过简安递过来的资料，边往办公室里走，边说道。
“是啊，前阵子要配合乔陵做培训系统，手上的计划确实被耽搁了一些。”简安紧跟着走进范毅的办公室，趁着范毅对她的工作还有印象，迅速说道：“营销部新来的费总问我，公司是否有成形的销售系统，我整理了一份目录给他。我看他的表情很是失望。”
“所以我想着，费总是在成熟销售体系里做过的高层，借他之力建立我们公司的销售体系，应该会事半功倍。加上高总对销售的重视，我们部门将销售系统的标准化流程作为下半年的工作重点，应该能配合到公司的整体重点。”
“恩，很好。”范毅将简安整理的目录资料快速翻看了一遍后，抬头对她说道：“你做个计划给我，我和费总也聊聊，你们以后要多沟通。他现在高总面前说话的份量很重，你这边做出成绩、再有费总的美言，年度考核的时候，有些事情我也好给你提报上去。”
“是，谢谢范总。我这就去做计划。”简安的眸色一亮，朗声应了下来。
在她离开后，范毅一扫刚才的沉闷忧郁，翻天笔记本，将部门几个人又扒拉了一遍，在心里，各板块的工作重心，又自调了个个儿……