新品发布会集结了很多企鹅的高层，以及业界的各类人员。
简单的前奏过后，就已经开始了。
以企鹅集团的牌面，已经不属于刻意的去整那些花里胡哨的东西，越精简，越高端。
来的观众，各个年龄段和各个相关的行业精英大佬都有。
产品功能介绍，以及一些简单的介绍，就已经直入主题。
这次的主要发布主题，微看视频，更是推出了“发现有趣生活”的口号。
陶旭在台上简单的讲解着，他作为微看的主要负责人，这次的新品发布会很关键。
下方不仅有记者、行业各界的目光，更重要的是企鹅的CEO腾总也是坐在那里，带着一众高层的目光。
这一次，企鹅重新踏上了新的征程。
陶旭整个人的能力还是十分过关，不然也不会成为企鹅内部重要的一员，该讲的重点，改表现出来的东西，都显得十分的有力度。
这个过程后，免不了采访环节。
一些场上重要人员的提问。
下面一位业内人发出了提问。
“我有一个问题，据我所知，微看视频这款产品，早在三年前企鹅集团就已经发布过，在去年的时候宣布停运，为什么到了今年，又更新的大量内容，重新发布？”
这位人士显得很专业，一看就是对企鹅的产品历史很了解，微看的确不是一款新产品了，早在三年前企鹅就做过类似的小视频软件，不过当时主打的是视频通讯为主，远没有现在目标这么明确，所以作为集团的众多业务之一，在有所投入的情况下表现不佳，自然就被废弃了。
陶旭面带微笑，“是的，微看的确不是一款新产品了，但这并不妨碍着我们将它视作为一款全新的产品，关于短视频体系的产品，我们一直有所想法，也坚信这是娱乐时代的潮流所在……”
“可是我看了一下，微看视频这次进行了大幅度的更新，其中的内容界面，以及模式，似乎是和市场上出现的某款产品十分的相似？”
可能是觉得自己的意思不够明显，这位又加了一句。
“是的，我的意思是微看视频的重新发布，是否和抖音近期的火爆有关呢？”
陶旭脸上的微笑不由微窒。
当然了，这种问题肯定早晚也会碰到，所以也不用回避什么。
“市场上其他的产品，的确给了我们很多启发，我们始终坚信，用户会做出更好的选择。”
台下的人不禁左右议论起来。
“果然是和抖音有关啊。”
“这次企鹅的新动向，还真是一枚深水炸弹。”
“嗯，短视频近期的火爆，引起了很多人的注意，据说已经不止几家公司都盯上了这一块。”
“企鹅这次发力，其他小体量的公司就该退场了。”
“哈哈，一次熟悉的微创新……”
“是啊，不知道抖音原公司得知了这种消息，会作何感想。”
“据说只是一家中小型公司，可这款产品超前的页面创意，以及那种精髓的核心模式，实在是让人眼前一亮，但是这次面对企鹅，可算是倒霉了。”
下面有些人摇头讨论着，一款产品的火爆，肯定会出现不少的竞品。
做竞品，这在市场上很常见，道理很简单。
就好比在小学门口卖炸鸡，一开始没有人注意到这一快，但是突然一天有人想到了，开了一家炸鸡店。
一下子火了，发了。
自然引起了不少其他人的关注。
于是大家都去小学门口卖炸鸡，你卖香辣味的，我就卖孜然味的，总有人喜欢这个味，不喜欢那个味儿，那小学就属于一块市场蛋糕，大家抢到了，就赚到。
最初的市场瓜分，就是这么来的。
久而久之，卖炸鸡的多了，就变得不赚钱了，反而店面租金还要亏钱，慢慢的就又没人注意到这一块儿了。
突然有一天，又有一人一拍脑袋，想到在炸鸡店后边再开一家冰饮店，小学生们吃完了各种口味的炸鸡不免口渴。
这一下子，又火了。
这个就叫市场深挖，业务链联动嘛……
企鹅在抢占市场这一块儿，绝对能算得上是超一流。
内部是有许多个部门，专门干这个的，专门记录分析市场。
这点令大家都很深刻，但问题的关键就在于，企鹅是一家几乎根本不创新的公司。
光这一点，就够很多人印象深刻了。
目前企鹅主打的许多款产品，都是“微创新改良”过来的，所以就显得很显眼。
但又让人没办法，这样一家大公司，只要铁了心想基于“原创二次创新”，基本都能做出更好的！
历史上，有很多家原创的，有历史意义的那种公司，都被这种流氓风格给完败了。
所以有人不禁为那些做出“抖音”的超凡科技公司感到倒霉。
眼看已经火得差不多了，要稳了，结果冒出来这么大一幺蛾子。
“这次微看视频的页面设计，以及模式风格，和抖音也很像，我个人看了一下，两边产品实在是十分雷同，但目前抖音已经占据了大部分用户的习惯，就好比我个人，面对两款同样的产品，一般都会忠于习惯，企鹅又是如何觉得自己能一定取得成功呢？”
这一下子，问到点子上了。
“关于这一点，我们也有所考量，为了给予企鹅用户更多的方便，我们将对微看视频开放企鹅空间，并且还额外打通了企鹅音乐千万级曲库，我们始终坚信，会做到更好。”
下面一下子炸了。
是的。
这才是企鹅的杀手锏所在。
企鹅本身就具备着庞大的用户群体，还有企鹅音乐积累的那么庞大的资源，这是一比巨大的优势啊。