第28章 签订安全责任书
天猪大师2025-10-01 17:322,183

  田书慧思索说道:“建立安全清单?你这个思路,是从哪里来的?”

  陈健说道:“我上大学的时候,曾经去南方的一座电子厂里,做过两个月的暑期管理,职位是品质保证助理工程师。

  他们在这方面做的很好,就是把所有的事项,落实到具体的规定里。

  通过细致全面的表单化管理,尽可能去除人为的因素。

  需要核查什么东西,表单拿过来。

  所有的项目都做到了,你就算做到了。

  如果有一项或者几项没做到,我不管你具体做的怎么样,批评、罚款、降级,所有的惩罚手段都来了。

  我就想,我们能不能有这么一个完整的行业安全清单?

  结合管理比较好的企业的实践经验,结合每个矿区的具体情况,做出安全清单样本。

  到时候,我们通过人机结合和互联网的优势,把安全操作的实时数据传输到管理中心。

  就像小区里的安全巡查记录仪。

  你几点几分巡查过什么位置,都有数据记录。

  到时候,谁没有做到,就办谁。

  证据面前,他也没有什么话可说!”

  田书慧细细思索,然后点点头:“你的创意,我再好好的想一想。你回去写个大略的方案出来,我们再好好讨论一次。”

  陈健说道:“我的构想,还需要一些技术作为支撑。回头我去科委找技术方面的专家咨询一下。

  我把实现的方式和技术手段也加进去。

  包括需要增加的设备预算,也列出来做为参考。”

  陈健办事,细致、认真、稳当。

  田书慧点头,把陈健放走,让他去做安全方案。

  这又是一个有重要意义的思路和创意。

  如果能据此做出一些成绩。

  那泽水县的安全方案,说不定都可以在全省推广,给泽水县、给她田书慧脸上,增加一抹亮色!

  百忙之中,陈健又要抽出精力,帮田书慧搞定企业安全生产方案。

  陈健按照自己的理解,写了一份粗放型的方案。

  然后他就深入基层,去拜访了几个效益和管理都有相当档次的矿产企业,调查他们目前使用的安全方案,包括详细的条目和措施。

  他又跑去科委,跟电子网络方面的专家讨论。

  怎么实现安全生产的人机结合。

  在以人为主、设备辅助的大方向下,怎么制定有效的监管策略。

  几天下来,一份有内容、有例证、有依据的安全方案,已经成型!

  虽然很疲惫,但是陈健动力充足。

  这种属于上层设计的方案,一旦通过和实施,就会起到辐射效应,有效提高全县安全生产管理水平。

  跟事后检讨、寻求补救方案比起来,提前做好防护,更加有意义!

  晚上下班,吃完晚饭。

  陈健带着方案,来到田书慧的办公室。

  两人已经约好,要找个完整的时间,好好把这件事讨论清楚!

  坐在桌边,陈健向田书慧介绍了自己这几天写方案、调研和寻求科委帮助的过程。

  田书慧微笑点头:“不错,大兴调查研究之风,你给我们县府开了个好头!”

  陈健说道:“我了解了一下,现在我们县的工矿企业,并没有统一的安全监管措施,都是各自为政。

  安全生产抓得比较好的企业,制度相对完善一点。

  他们也是跟同行取经,照猫画虎、做了自己的安全方案。

  县里的恒兴钢铁,甚至到国外考察,吸取了外国的先进安全经验。

  他们的安全制度,就做的很好。

  当然,各家情况不同,也不可能完全统一标准。

  我的意见是,制定一个全面的大标准,然后按照模块化管理。

  各行业从中提取出自己能够执行的那一部分,然后签订安全责任书。

  有了这个责任书,到时候查处谁安全措施没有到位,就狠狠的处罚他。

  几次处罚过来,大家的安全意识就起来了。

  到时候就算有人想要推诿,别人能做到,为什么你做不到?

  有了统一的标准和同业间的比较,安全管理实施起来就能制度化。”

  他拿出自己的方案,和田书慧展开细致探讨和分析。

  陈健制作的每一条安全规程,都是来自于产业第一线,并不是凭空编造。

  他只是把所有的安全措施全部综合起来,然后条理化,合理化,做成一份最完整、最全面的安全规范汇总表。

  然后,他又根据各工业行业的特点,进行了细分,提取出他判定的、可以作为行业规范的条目。

  陈健做的这份方案,已经不仅仅局限于矿产行业,几乎涵盖了所有生产型的工业企业!

  两人细细讨论安全方案的每一个条目,以及利用‘人机结合’方式,提高安全管理效率的一套方案。

  按照陈健的设想,在安监局,会建立一个全县范围的安全监控中心。

  在那里,通过四通八达的网络,可以把所有企业的实时数据上传,并且在屏幕上显示。

  坐在安监局监控中心办公室,就能看到全县管理范围内、工业企业的安全管理状态,做到实时监控,实时跟踪,实时核查。

  安监局的安全监控中心,在利用现有设备基础上,进行升级改造,需要投入的资金,也不过十万元左右。

  针对企业的安全投入,也基本控制在五万元以下,并不会给企业带来沉重的负担。

  这是一份扎根于实际的安全管理方案,具有很强的可操作性。

  它最大的亮点,就是可以把全县企业‘安全管理’各自为政、无法做到全盘掌控的局面彻底扭转。

  把安全生产,纳入一个统一的考核标准。

  说得深一点,这算是制度创新的一个经典案例!

  终于,田书慧拍板说道:“这个方案,我原则同意。

  你把今天我们讨论过的,一些需要修改的地方修改一下,做成一份正式的安全管理方案。

  我把它印成讨论稿,下发县府相关单位,和全县各企业。

  进行一次全面的摸底,看看大家对这个方案的认同程度有多高。

  只要大多数人同意,不同意的人又找不出反驳的理由,我就去找书记开会,讨论通过这一套安全生产方案!”

  陈健说道:“方案里要明确,企业要跟县府签署安全责任书。

  如果在监管范围内的安全管理出现问题,就要追究企业负责人的管理责任。

  制度再先进,没有人推动实施,就是一张废纸。”

  田书慧点头:“就按你说的,去准备资料。

  我看过没有问题之后,就以县府办公室名义下发各单位、企业,展开全面讨论。”

继续阅读:第29章 安全方案推广会议

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