“哈哈哈哈哈，那真的是谬赞了。”谢凉珩笑着说。
“没有啊，谢凉珩，你真的和了不起，可以记住这么多的知识。我都不知道你是从哪里学到的。”殷暮云和殷暮雨连连称赞。
“是啊，在楚国的时候，也是多亏有你，我们才能顺利脱险，你的知识虽然不是什么神兵利器，但是确实是一个宝藏和救命神府啊，。”殷暮雨说道。
“宝藏？”谢凉珩突然想起来了那张字条：谢氏嫡女，暗藏宝藏。
这个宝藏指的，不会就是自己的知识吧。
“凉珩，你可以不可以再给我们讲讲其他的。”
“对啊对啊，我i还想知道一个优秀的管理者应该怎么做啊。”殷暮雨问道。
“好，那我们再来一起探讨一下这个问题吧。”谢凉珩带点头。
“一个优秀的管理者有以下的准则，首先呢，我觉得，就是要提升你的团队。一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利，但同等条件下，获胜的几率要高，作为管理者，你应该去创造这个或者优于这个条件或者环境。这也就是说，作为一个管理者，你不是让你变的如何如何的强，而是让你的员工变的更强，变得更会协同。”
“说的很对。”殷暮雨饿殷暮云点头赞同。
“我觉的，我觉得必须的正直，赢取他人的信任。作为管理者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，同时，他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此，他们会保守秘密，不透露自己对员工及其业绩的想法，把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘，但是，它却把信任排斥在了团队之外。当领导们表现出真诚、坦率，言出必行的时候，信任就出现了，事情就是这样简单。你的员工始终应当知道，自己的业绩表现如何，公司的业务进展怎么样。作为领导者，你必须战胜自己的本能，不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息，否则，你就可能损失自己团队的信任和能量。”殷暮雨说。
“很好。”
“还要懂得工作的乐趣快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣，不要施加工作之外的压力，否则会让员工疲于应对不相干的事情。其次呢，一个优秀的管路着，要让员工拥有梦想。让进的员工往往会有个人的愿景，有时它会跟公司的愿景相冲突。否定或者排斥它们是大错特错的，因该去引导，为员工制定发展计划，尽量的将两个愿景合二为一，牵引到公司的发展轨道。即使做不到，你也为公司或个人建立了一项资源，因为不管是现在还是未来，在职的还是离职的员工和我们的客户一样，都是我们的资源。”殷暮云也在一边饶有兴趣的分析。
“是的，说的没错，同时还有学会分享工作的成绩。当你成为一名领导以后，有时不免会感到这样的冲动，你想说：“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时，你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你。共同分享工作的成绩。独乐乐，与人乐乐，孰乐？
要想获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。”谢凉珩继续说道。
“我觉得还应该善于倾听并敢于承认错误。作为管理者，你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策，你需要去倾听部下的声音，汇集多家之言，俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。俗话说，人无完人，管理者也不是圣人，犯错误也不足为奇，千万不要因为维护权威去掩盖错误，那会让你更愚蠢。
最重要的一代呢，就是一定哟正视相对的意见和建议。发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见，对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为管理者，应该善于倾听并正视这个问题，有些需要给与澄清和解释，有些就会成为正面的意见和建议。最后，再重申一次，管理者应该是管理自己，影响别人。”三个人热火朝天的谈论着，回去的路途漫长，但是这个时候确一点都不觉得无趣，只觉得有说不完的话，大家都已经热血沸腾，无比期待道了殷国之后可以大展宏图。
已经是夜半三更了，马车明天一早就可以到达殷国，三个人相视一笑，“确实已经不早了，我们就早点旭熙吧。”殷暮云说道。
“好。”谢凉珩闭上眼睛，很快就已经沉沉睡去。
殷暮云看着像孩子一样安静睡去的谢来给你珩，笑了起来，他轻轻的将毯子盖在了她的身上。
殷暮雨在一遍看着，“我从来没有像现在这样羡慕过你。”他盯着殷暮云，一字一字的说。
殷暮云看着他，笑了笑，没有说话。
他们不知道，回到殷朝之后，面对他们的将是什么。