第六十四章
希言东湖2025-07-02 21:302,008

公司亏损,死扛还是硬撑?

  果断转头。

  没有了新订单,公司还有必要继续撑下去吗?甄浩盘算了一下,要么把公司关掉,要么把公司转卖掉。

  其实甄浩心里有点舍不得。毕竟这是自己两年多的心血,从零到一,从无到有,从公司注册、找场地、拉客户、招猎头,到岗位需求、找候选人、安排面试、面试辅导,到背调、谈薪、入职、入职后心理辅导、试用期,以及售后服务,甄浩一直在埋头学习,终于快速的掌握了整个行业的所有环节。行业市场开拓也一直做得有声有色。

  但现在大环境不好,甄浩准备换个行业重新开始。

  公司还有点资产,也有应收款项,谈不上破产。

  公司注销很麻烦,需要好几个月,税务、工商前前后后跑断腿,还得花钱。

  所谓上山容易下山难,注册容易注销难。

  但是不注销又不行,上头有政策压着呢!主要是企业信用和个人信用联合了,公司法定代表人和股东一旦被列入失信黑名单,会被限制贷款、买房、坐飞机、坐高铁、出入境……以后想要注册其他公司也难了。

  所以公司一旦不再继续经营了,工商、税务方面出现异常,轻则影响公司信誉,重则吊销营业执照,甚至罚金,而且企业异常后再想注销公司就难上加难了。所以及时选择把公司注销掉是件非常明智的事情。

  甄浩准备注销公司,并联系了专门注册/注销公司的中服务中介。没想到手下的一个猎头姑娘也想创业,于是甄浩把公司法人更名了,自己只保留了一点股份,公司转给猎头姑娘了,自己倒也省心了。

  以后行情好了,自己的客户关系还在,再合伙做起来就好了嘛!

  甄浩压力很大,但他是个好丈夫,没有把压力传递给妻子张梦。

  但张梦兼着公司的财务,公司的账收不回来,心里也非常焦急。

  甄浩倒是一条能屈能伸的好汉,转眼就找了份工作去上班了。在一家公司做区域销售负责人,底薪不高,主要靠提成,努努力做出业绩,一个月十来万也是有的。

  至少家里的开支还能先维持下去。

  从这点来看,甄浩倒不是一个眼高手低的人。他心里很清楚自己作为男人的责任和家庭顶梁柱的意义。

  张梦看到家里现在经济更紧张了,于是考虑要么把多余的那套房卖了,要么压缩下大儿子的教育经费。毕竟小儿子的自闭症治疗还处于关键时期,这笔钱是一分都不能省的。

  张梦开始在考虑,是把家里的阿姨辞退了,自己全盘把家务挑起来,还是把阿姨留着,自己出去找工作呢?

  当然这个想法张梦没有告诉丈夫,她不想让丈夫甄浩觉得自己賺的钱不够家用。

  张梦咨询了闺蜜们。

  辛琪在企业做过招聘,建议张梦先试着投投简历,如果有合适的工作再考虑去上班。否则就安心待在家里操持家务,把阿姨辞掉。

  关键问题是,张梦这么多年没工作了,还能找到一份薪资远高于阿姨的薪资的工作吗?

  甄浩和张梦的日子不好过,辛琪的日子也不好过。

  因为回款问题,甄浩离开了自己一手创立的猎头公司,找了份工作,干销售了。

  辛琪所在的创业公司,账上的资金还比较充裕,但新的投资却不愿意进来了。

  资本是最聪明的。

  资本追逐高利润。

  投资人在等待初步的结果数据。

  可惜公司高层危机感不够,内部矛盾和斗争不但没有停止,反而还进一步加剧了。

  继COO吴总留下封辞职信就飞回国后,业务负责人王总也萌生了离开的念头。

  原来不仅王总和地头蛇M总之间的矛盾在激化,王总招来的销售Jay也开始和王总离心离德。

  销售部都是人精。要管住销售部这帮本地人,没几把刷子,还真的镇不住。

  王总其实是有好几把刷子的。

  比如讲情怀。

  比如讲宗教。

  比如讲团队。

  比如讲文化。

  比如讲激励。

  比如讲感情。

  奈何本地人只讲钱。

  可怜王总一身技能,终究错负了。

  如何加强企业的凝聚力和认同感?

  如何建立良好的激励机制和分配制度?

  如何利用宗教,加速不同团队成员的融合?

  如何构建跨国家、跨种族、跨地域、跨文化的公司企业文化?

  如何在西方民主人权的话语体系下,构建中国管理制度的合法性和权威性?

  如何能挑出最勤奋、最有能力、最想改变自己命运的员工,大家一起做出结果?

  …………

  辛琪之前在跨国企业和大型互联网公司,并不觉得公司天天强调的文化、价值观有多厉害。但等到自己真正到了海外,和本地人打交道,才体会到了公司文化、价值观和管理制度的必要性。

  为什么西方管理学这么有名?

  西方除了输出国家制度,也在输出公司的管理方式,产生管理大师。

  这一切都叫做软实力,本质就是把西方的思想变成全世界普世的思想,把西方的价值观变成全世界普世的价值观。其本质都是为了塑造共同的话语体系和思维模式,达成共识。

  达成共识,内心信服,对方才可能按照我方说的去做。这样就大大降低了沟通成本和管理成本。

  而我国企业走出去,首先就会面临如何获得本地人的支持和信任,如何消除西方语境下的误导、如何减少隔阂,达成共识,如何提高管理质量,控制管理成本等一系列问题。

  辛琪知道,初创公司在这一块还是一片空白,现在自己手上是一个烫手的山芋。

  如果基础没有打牢,源头问题很大,那么公司越往后发展,分歧和问题会越来越多。

  辛琪有一种无力感,仿佛自己坐在一艘小船上,在波涛汹涌的大海上前行。自己能乘风破浪吗?小船有一天会变成大船,到达胜利的彼岸吗?亦或是小船某天遇到暴风雨,翻了?

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四十有惑

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