就在加的夫城队2013年升入英超后，加的夫当局曾经做过民意调查，“足球，还是橄榄球？究竟哪项运动才是威尔士第一大项目？”当时大多数威尔士人也将支持票投给了橄榄球，而非足球。事实也是如此，通常能够容纳75000名观众的千禧球场举行足球比赛的时候，上座率只有20到40。
事实上，在英伦三岛中，威尔士足球的地位一直比较尴尬，除了第一次世界大战之后，因为足协秘书长罗宾斯大力发展足球一度在不列颠锦标赛中力压英格兰，但之后就再也没有抬头……因为毗邻英格兰，威尔士的好球员大多跑去英格兰发展，比如约翰·查尔斯，1957年他从英格兰顶级联赛利兹联队转会离开时就创造了两倍于当时转会纪录的价码——65000英镑，之后的伊恩·拉什、马克·休斯再到吉格斯以至现在的拉姆塞、贝尔都是英格兰联赛培养造就的威尔士足球旗帜，他们中很多人在青少年时代就已经身在英格兰球队的青训营，说到底，他们个人的成功和威尔士本土无关。
不仅仅是球员，甚至威尔士职业球队的成长与发展也得益于英格兰联赛。最有名的当属英超中的斯旺西和刚刚创造奇迹的加的夫城队，而现在在英格兰联赛系统中的威尔士球队多达6支，这些球队大多来自威尔士本土人口较为稠密的城市，在这些球队越境进入英格兰联赛后，威尔士自己联赛的水平可想而知。
虽然威尔士超级联赛共有18支球队，但职业化程度并不高，威尔士联赛的球队目前只有小城镇、甚至乡村的球队组成。至于那些威尔士大球会为啥出逃？除了职业化、水平都更好的英格兰联赛具有吸引力以外，翻开历史，你会发现加的夫、斯旺西等球队成立之初，威尔士足协都尚未诞生，而威尔士联赛成立也是1992年的事情。
不过威尔士的球队在英格兰联赛中不乏好成绩，1925年和1949年斯旺西两夺英甲冠军，加的夫城则在1927年赢得英格兰足总杯冠军，他们是唯一赢得足总杯的非英格兰球队。但作为眼下威尔士足球俱乐部的象征，加的夫城一队却只有3个威尔士人，这也和很多英超球队偏重外援、本土球员寥寥无几相似。2002年冬天曾经短暂加盟加的夫城的中国球员范志毅对这些威尔士球队也有相似的印象，“球队的整体氛围非常好，球迷对球队的支持很大，每场比赛球场不说都能坐满，但至少有80的上座率，因为属于英格兰联赛，来自威尔士的加的夫和其他英格兰球队基本没有任何区别。”
“我是威尔士人，我骄傲。”现在的贝尔当然有理由说出这句话，不过这位加的夫土生土长的孩子压根没在家乡球队效力过，9岁的时候他就在一个五人制足球赛中被来自英格兰南安普顿的球探相中，送往位于萨默塞特郡巴斯市的南安普顿卫星学院训练。贝尔和加的夫城都是威尔士足球现在的一个缩影，英格兰联赛培养了威尔士球员和威尔士球队，在英超越发走高的这些年，威尔士足球有理由比以往站得更高。尽管，在脱离本土足球土壤的情况下，这样的进步还显得相当的局部而有限。
根据英国《每日邮报》专栏作家保罗·威尔森的说法，英格兰人并不讨厌威尔士人，我们只是认为他们有点话痨。但英格兰球迷对苏格兰足球多少还有点敬意，因为他们输送了很多优秀球员（还有弗格森、达格利什之类的传奇教练），相比而言威尔士足球在前些年基本上就是个笑话。但现在情况有所好转。
目前威尔士代表队的常驻大名单中有14人来自英超，凭借英超球员的整体能力，威尔士代表队近年的表现也颇为抢眼。2011年他们在3个月内世界排名上升了72位，从117位上升到45位，前年威尔士的排名也保持在第49位，在最新的世界杯预选赛欧洲区积分榜上，威尔士虽然落后于比利时、克罗地亚和塞尔维亚，但压过了近邻苏格兰，距离第三名塞尔维亚也只有1分之差……值得一提的是，威尔士足球实力的提升也体现在伦敦奥运会上，在皮尔斯公布的2012奥运英国足球队名单中，18人中没有苏格兰和北爱尔兰球员（苏格兰足协拒绝球员参赛），英格兰球员占据了23，剩下的全部是威尔士球员。在个体方面，贝尔正在用转会费证明着他的价值。而在那支奥运英国队里，吉格斯、拉姆塞、贝尔都已是核心人物，吉格斯代表了威尔士的传统，拉姆塞和贝尔则代表了威尔士的未来。
由于地域上更为接近，在学习和借助英格兰的足球力量方面，威尔士比之苏格兰、北爱尔兰更有优势，英超的强大也可以帮助威尔士培养出超级巨星。但不得不承认威尔士足球有着极大的本土观念。一方面，这样的本土观念让吉格斯、贝尔等人在面对英格兰足协的邀请时都毅然选择代表威尔士出战。另一方面，这样的本土观念也让足球在威尔士始终处于半抑制状态。
威尔士的第一大运动始终是橄榄球，足球半职业联赛还是在欧足联的逼迫下酝酿产生的，对待不同领域的球队，威尔士人始终有着非常“顽固”的喜好。
著名英国足球专家颜强认为威尔士足球的传承就在于乡土文化和地理概念的根植，由于英国是个岛国，所以它变相放大了地理位置的纵向比较概念，一个街区的英语口音也会由于历史原因不一样。由于自身人口基数小，为了发展他们可以与英格兰人一起搞联赛，共享资源，但除此之外，威尔士足球一直未能“包容”更多。这或多或少也限制了威尔士足球运动的发展。
所以说，现在的威尔士的超级联赛，更应该多的是包容，学习英超海纳百川的包容精神，善于接纳外界的事物。只有这样，才能够更好的提升自己的实力，再依靠着英超的强大影响力，力争每年都有进步，每年都有新气象！！！
其实，这也可以说是对于中国足球超级联赛的一个好的办法！
从当年的甲A联赛到学习英超更名为中国足球超级联赛，从而走上职业化道路之后，各种弊端显而易见，颇具当年大跃进时期的做法，而且又不具备包容性，如规划外援等等这些，但最离谱的却是，本来规定门将不能使用外籍球员没错，但这其中包括港澳台门将就大错特错了，因为什么？中央三令五申规定必须坚持一国两zhi方针，即港澳台依旧属于中华人民共和国的领土，虽然大陆是社会主yi制度，港澳台是属于资本主yi制度，但是即使是制度的不同，人，所有人都还是中国人，所以，也就不存在外籍的说法，但是足协的这一规定，已经超出了这一国两zhi的最基本的方针，不知道现在的国家ling导人是否想过这个问题！！！
这一问题，将中国足球的包容性的缺失大大的放大了，但是，作为一个世界性的大国，中国已经在这一方面，有了进一步的发展！
2015年3月，中超联赛管理公司足球科研办办公厅发布了《中国足球发展改革总体方案》，将发展足球上升到“国家战略”的高度，同时推出校园足球新政策。为促进青少年校园足球可持续发展，以“包容性增长”的视角为切入点，提出活动开展要在科学发展、协调发展、共享发展三方面采取有效的推进措施。
“包容性增长”这一概念最早由亚洲开发银行在2007年首次提出。它的原始意义在于“有效的包容性增长战略需集中于能创造出生产性就业岗位的高增长、能确保机遇平等的社会包容性以及能减少风险，并能给最弱势群体带来缓冲的社会安全网。”最终目的是把经济发展成果最大限度地让普通民众来受益。 包容性增长即为倡导机会平等的增长。包容性增长最基本的含义是公平合理地分享经济增长。它涉及平等与公平的问题，包括可衡量的标准和更多的无形因素。而所谓包容性增长，寻求的应是 社会和经济协调发展、可持续发展，与单纯追求经济增长相对立。包容性增长包括以下一些要素：让更多的人享受全球化成果；让弱势群体得到保护；加强中小企业和个人能力建设；在经济增长过程中保持平衡；强调投资和贸易自由化，反对投资和贸易保护主义；重视社会稳定等。
这次，中超联赛管理公司将这个问题与中国足球相结合，可以说是很好的解决了困扰多年的理论性问题，从而为今后的进一步改革做出铺垫！！