第三十七章枢密院经济局
枢密院经济局，原隶属后勤部的。是朱有见设立来搞“创收”的部门。这个经济局成立以来，工作非常有成效。朱有见看了他们“投资”的记录与最近的收益，高兴得拍案叫好。
所谓的投资，是朱有见自己根据后世的经济常识，结合当前明朝的情况设置的创收方法。就是经济局的人，以民间商人的身份，拿皇家的钱去与人合作做买卖。挑选合作方的要求是对方善于经营，项目好，但本钱不足。合作方式就是按后世有限合伙来，经济局这方出本钱，合作方负责经营，经济局的人不予干涉，只监督财务收支账目。这个灵感嘛，就是后世的风险投资啦！反正皇家内帑的钱在银库里闲着也是闲着，不如用来投资。合作契约也是朱有见起草的格式契约，强调经营自主、账目清楚、审计监督。
经济局的局长，是一个叫颜辉的年轻人。年纪虽轻，却是世代经商。是东厂提督曹化淳推荐上来的。锦衣卫、军情一局（国内调查局）把他的家世履历查了个底儿掉，没有什么问题。
这个颜辉，长像猥琐了点，点做人做事的态度却极是诚恳认真。朱有见很喜欢！最关键的是，你跟他说什么，几乎都是一点就通，有时候朱有见都怀疑他是不是也是从二十一世纪穿越回来的。
经济局对外活动从不打经济局的旗号，皇帝与民争利，说出去名声不好听。当然明朝与民争利的皇帝也不少，嘉靖皇帝派往各地的矿监，很多就被民众给暴打一顿，仓皇回京了。那些矿监根本认真开矿，也不懂经济，乱加勒索，不激起民愤才怪！
朱有见要求，经济局的人与人合作，都以京城来的某某有钱的员外为身份掩护，并且合作方式上要讲平等互利，所以很受各地商户喜爱。甚至在东南地区经济发达的地方，当地人因经济活跃，缺乏启动资金、流动资金的特别多，听说有京城来的富员外要搞“投资”，都趋之若鹜，排着队求见。
按朱有见的要求，联系投资及洽谈合作是经济局的事，监督合作方账目的却是督察部的人，各负其责，互相监督。通过经济合作，军情一局的人还会推荐几个“员外家的亲戚”进去当伙计。这样，一个巨大的情报网络也就逐步建立起来了。
经济局的投资，搞的最好的案例之一就是钱学明的日昌新钱庄。
……
最近大明邮驿总局实行官督商办的的方案终于出台了，按照朱有见的设想，设立了股东大会、董事会和监事会。章程规定，股东大会选举董事组成董事会，非董事股东选举成立监事会。为什么这样呢？按照后世公司法的规定，按出资计算投票权，选举董事会可以这样，选举监事会也这样的话，在某些极端情况下，当选的监事们很可能大部分都是大股东的人，这样监事会也就达不到监督制约的目的了。所以朱有见在这个大明邮驿总局的章程中规定了监事会的选举中排除掉已担任或派出代表担任董事的股东。其实这里入了董事会的股东，其在经营中的作用就类似于普通合伙人，而那些未入股东会的股东，则类似于有限合伙人。由于这时没有后世那种公司法，朱有见也不敢提出“有限责任”这种概念，这个时代，有限责任概念在西方也才刚刚兴起。所以朱有见的策略真是先“闷声发大财”了再说。
通过公开召股，大明的皇族、勋贵、大臣以及共济会的巨商富贾们都积极认购了股份。朱有见作为发起人，制作了精美的股份凭证一一予以发放。这个大明邮驿总局的招股项目一经提出，就受到了热捧。连最吝啬的福王朱常洵，也在儿子朱由崧以及宗人府大宗正的劝说及诱导下，拿出了一万两白银入了这个股，成了第二大股东。
当然，因为儒家倡导的是士贵商贱、轻利尚义的那一套，为了消除一些腐儒“皇帝敛财”的物议，朱有见特别在章程中规定了每年拿出一成利润，用于赈济灾民；同时保证由户部管理的国库每年也有至少一成的利润。也就是说，大明邮驿总局与大明朝廷之间的关系不是投资关系，而是承包关系。朝廷国库的利益首先得到了保证。这样一来“义”与“利”都兼顾了。腐儒们也就不好说什么了。尤其朝堂上那些为首的大臣，必须参股，要绑在同一辆战车上。
朱有见作为大明的皇帝，大明帝国地主剥削阶级的总代言人，出资最多，理所当然地成为了第一大股东。朱有见决定让经济局的人挑起大梁。毕竟，这个方案是朱有见提出的嘛，就要朱有见来组织人予以实施了。而且，枢密院经济局自从成立以来，就成了皇家内帑的经理人。此外，鉴于朝廷官员们官僚气太浓厚，朱有见在章程中规定，除了兵部派员管理专设的“公务机要部”以及在监事会内派驻代表外，其他经营事项一概不许插手。要严厉贯彻“官督商办”，防止官僚集团越权，做出一些贪污腐败以及违背经济规律的事来。所以这个董事长，就由颜辉代表朱有见这个第一大股东担任了。
颜辉同志是个好同志，不但干起活来任劳任怨，而且特别有条理，有方法。他上任之后的第一件事就是招聘人手，聘用职业经理人和会计人才，这确实是首先要办的。而且还建立了完善的财务制度。在省级建立了省局经理、在各府、州、县建立了埠局经理和网点经理，一省之内各埠之间的转运，由省局通过转运部统筹，跨省转运则通过总局转运部统筹，这样就迅速建立起了全国性的服务网络。
监事会监事长最后选出来是共济会的代表，叫张采的，是张溥的弟弟。由于按照章程，监事本身是不拿工资的——都是那些中小股东们担任，虽然他们是“中小”股东，也不是那种缺钱的人，终究是为自己的利益工作，所以不拿工资对他们来说无所谓——所以人数是不限的。于是张采就想了一个办法，就按照股东籍贯来，在各地设立了监事会分会，倒也便于就近监督，非常便利。事实证明，这些监事们的监督热情之高涨，对于查帐之类的费时费力的活，自行聘任账房先生，反复核算。账房先生的工资，都是他们自掏腰包。
全国性的网络建立起来之后，就是改制过程中的人员清理，与每一个员工签订了长期雇佣契约。后世戏称劳动合同为“卖身契”，在明朝，这“卖身契”三字还真不是戏言。因为明朝的律法里长工的地位就等同于家奴。在朱有见的坚持下，在格式化的契约中明确写明工资标准与员工权利，这还已经是非常开明的了。
除了雇佣人员之外，还有两类，就是承包契约与加盟契约。这是邮驿总局迅速扩大自身网络覆盖面以及切割不良资产的方式。
承包契约，就是将原有驿站的部分房舍承包给当地人经营。这样邮驿总局就可以集中自己的人力物力于新兴的、有较高附加值的业务。有些驿站的房舍长期荒置，承包出于，也算切割了不良资产。
加盟契约几乎在邮驿总局的各种业务中都可以使用。首先就是转运业务的加盟，通过招标方式选择加盟商。其次就是金融业务的加盟。这个几乎把全国各地的大大小小的钱庄票号都席卷进来了。由此形成了一个全国性的金融网络。在这个金融网络里，邮驿总局甚至可以不用跨地区周转资金，直接通过本地的同业拆借就能满足业务需求。这是一个共赢的经营模式。而且邮驿总局的金融业务比之其他钱庄之类土生金融机构更先进的是，邮驿总局实行的是储蓄有息和低息贷款的制度。这比单纯的汇兑更能促进资金流转。在这个经营模式下，整个大明的金融市场就成了一汪活水。
在转运及保安方面，一般的转运，几乎不用什么安保措施，因为对外人而言，谁也不知道机要函件与普通函件的区别。放开手让他们自己找也未必找得到。机要函件的一个重要特色就是实行密码制，而且不用收发对象使用不同的密码，外人根本无从知晓。一份函件还要从不同渠道同时发送，更是让有心人无人下手。历史上，后金曾对明朝大搞间谍战。萨尔浒之战，明军失利的原因之一就是被后金伪造了公文印信，扰乱了军事部署。现在经历了后世《潜伏》熏陶的朱有见，带来了先进的密码机制。搞间谍战？后金洪太极你可以去死了！
嗯，对了，军队不是已经在派驻情报委员了吗？这个军事机要函件的密码就让各级情报委员掌握了。除此之外，可以让各级军事指挥官自行任命机要幕僚，也掌握一套密码。两个渠道，彼此印证，可保万无一失。
在转运部，除一般函件与包裹的转运。还有小件快递业务以及贵重物品押运业务。这个贵重物品押运业务，就类似于明朝这个时代的镖局的业务了。后世有个网上的笑话说，把二十一世纪的各种快递公司名字上的“速递”二字，都改为“镖局”，比如顺风快递可以改为顺风镖局，很拉风。呵呵。现在朱有见的做法是用二十一世纪理念的快递在扼杀着镖局的生存啊！想想，朱有见还真有点愧疚。
虽然同业拆借可以减少转运部的银钱转运负担，但这不是说就可以一点也不用银钱转运了。银钱转运的组织能力，朱有见强调，一定要保证。对于防范这个时代的各种金融风险，这是必要的。
“饥民招募一部分上来，训练得有点军队的样子后，先把考核优秀的调拨了来邮驿总局做押运与安保，”朱有见如此吩咐颜辉。