他们开始与一些进步的企业合作，试图建立更健康的职场文化。就在这时，他们发现顾天璟的第十五个子公司开始运作。这次的目标是“社交网络重构”。
“社交网络重构？”霍南城皱眉，“他想要改变人们的社交方式？”
而在监狱中，顾天璟的白板上又多了一行字：
“控制了社交网络，就控制了人与人之间的连接。只有重构这种连接，才能建立新的秩序...”
这让乔茵和霍南城意识到，他们面对的是一个更大的挑战：如何在这个日益数字化的世界中，保护人与人之间真实的情感连接。
“我们需要让人们重新相信。”乔茵说，“相信真实的情感交流，相信人性的温度。”
“是的，”霍南城同意，“这不仅是为了对抗控制，更是为了守护人性的本质。”
在这个越来越强调效率和控制的时代，如何维护人性的独特性和情感的真实性，成为了他们必须面对的重要课题。
第十五个子公司的社交网络重构计划让乔茵和霍南城看到了顾天璟野心的全貌。他不仅要改变人们的工作方式和生活习惯，还要重新定义人与人之间的关系。
“这个计划比表面看起来要复杂得多。”乔茵仔细分析着收集到的资料，“他们正在开发一个全新的社交平台，融合了所有之前的数据系统。”
从工作数据到消费记录，从情绪波动到社交偏好，所有信息都被整合到这个平台中。系统会根据算法为每个用户推荐“最适合”的社交圈子和互动方式。
“这哪里是社交网络？”霍南城说，“这分明是一个巨大的社会控制系统。”
他们走访了一些已经在使用测试版的用户。表面上，这个平台提供了“精准社交”的便利，但实际上却在悄悄改变着人们的社交行为。
“系统会告诉我应该和谁做朋友。”一位年轻白领说，“甚至会建议我们聊什么话题，什么时候见面最合适。”
在校园里，这个平台以“学习社群”的形式渗透，声称可以帮助学生找到“最佳学习伙伴”。
“连交朋友都变得这么功利。”一位大学生说，“好像所有关系都必须要有明确的目的。”
这种情况让霍南城想起了自己的大学时光。那时候的友谊是自然形成的，没有算法，没有目的，却往往最真实持久。
深.入调查后，他们发现这个社交平台还有更深层的企图：它在试图建立一个“社会信用评分系统”，用来衡量每个人的“社交价值”。
“看这个算法。”乔茵指出，“它不仅评估你的社交范围，还会根据你的朋友圈'质量'来给你打分。”
这个发现让他们感到震惊。这意味着人与人之间的关系将被完全量化，变成可以计算的数值。
“我们必须做些什么。”霍南城说。
在社区层面，他们开始组织各种形式的线下活动。“你们知道吗？”一位参加社区活动的居民说，“这种真实的交流让我感觉自己又活过来了。”